PALACE RESORTS ANUNCIA ENTRETENIMIENTO ESTELAR
El destino de entretenimiento en Cancún, Moon
Palace Golf & Spa Resort, recibirá un impresionante reparto de
superestrellas
MIAMI, Florida (21 julio de 2016) -- Palace
Resorts, la empresa que marca la pauta en la categoría de cinco estrellas en
resorts de lujo todo incluido, se complace en anunciar las incorporaciones a su
variada lista de entretenimiento para 2016. El 18 y 19 de noviembre, Moon
Palace Golf & Spa Resort será la sede de las presentaciones de dos iconos
inolvidables: Kool & The Gang, la banda de funk ganadora de dos premios
Grammy, y Gloria Gaynor, la legendaria cantante de “I Will Survive”. Durante el
mes siguiente, para las festividades navideñas, Moon Palace Arena se
transformará en un espectáculo visual cuando el Cirque Éloize ID comience su
temporada de presentaciones del 22 de diciembre de 2016 y hasta el 3 de enero
de 2017*.
La poderosa combinación de Kool & The
Gang y Gloria Gaynor promete una noche electrizante. Kool & The Gang, que
actualmente celebra su 50° aniversario con más de 70 millones de discos
vendidos en todo el mundo, es conocido por clásicos como “Celebration,”
“Cherish,” y “Summer madness”. A lo largo de una célebre carrera, la banda ha
logrado dos Grammys, siete American Music Awards, ha colocado nueve hits en el
Top Ten, 31 discos de oro y platino y 25 canciones de R&B en el Top Ten.
Gloria Gaynor, cuya carrera musical se ha extendido por más de 30 años, es la
responsable de grandes éxitos entre los que se incluyen “Never Can Say
Goodbye,” “Let Me know” y el himno más grande de todos los tiempos “I Will
Survive”, melodía que, en 1980, recibió el Grammy a la Mejor Canción Disco, y
en 2012 llegó al Salón de la Fama de los Grammy.
Tanto Kool & the Gang como Gloria Gaynor
deleitarán a los presentes durante un espectáculo con cena incluida de 7:00
p.m. a 11:00 p.m. en Moon Palace Arena, que abrirá sus puertas a las 6:30 p.m.
Entre ambas presentaciones los invitados disfrutarán de un intermedio musical a
cargo del DJ Carlos Huerta. El precio de los boletos va de $1,390 a $2,690
pesos para las áreas VIP, Diamante, Platino y Oro.
El Cirque Éloize ID es un fenómeno mundial
que ha deslumbrado a más de 3.5 millones de espectadores en más de 440 ciudades
y 40 países. Desde su lanzamiento en Canadá en 1993, sus emocionantes shows han
atraído las miradas de asistentes de todas las edades. Ganadora de un Drama
Desk Award en 2014 por “Experiencia Teatral Única”, la compañía también ha
recibido el reconocimiento del XXVI Grand Prix du Conseil des Arts de Montréal
en 2010 y del Festival Mondial du Cirque de Demain en París en 2013. El espectáculo
de dos horas comenzará a las 8:00 p.m. en Moon Palace Arena. Los precios van
desde $490 hasta $1,590 pesos para las áreas VIP, Diamante, Platino, Oro y
Plata.
“Por muy buenas razones, Moon Palace Golf
& Spa Resort es conocido como el destino de entretenimiento en Cancún. El
equipo de Palace Resorts ha marcado una nueva pauta en la industria dándoles
continuamente a nuestros huéspedes la oportunidad de disfrutar de un programa
muy variado que incluye desde iconos ganadores del Grammy hasta sensacionales
espectáculos como parte del concepto todo incluido”, señaló Gibran Chapur,
Vicepresidente Ejecutivo de Palace Resorts. “Nuestro producto cinco estrellas
combinado con un reparto 2016 que incluye a Kool & The Gang, Gloria Gaynor
y el Cirque Éloize ID promete brindarles a los invitados el telón de fondo
ideal para que disfruten de una experiencia vacacional llena de espectáculos
inolvidables”.
Moon Palace Arena, centro de convenciones de
13,000 metros cuadrados, fue inaugurado en 2014 y desde que abrió sus puertas,
ha sido escenario de presentaciones como Chicago, la banda de rock ganadora del
Grammy, el evento inaugural del Tianguis Turístico en 2014, la tercera y cuarta
edición del Gourmet Tasting Village del Wine & Food Festival Cancún
–Riviera Maya, así como muchos otros eventos impactantes. Totalmente equipado
con tecnología de punta y dispositivos audiovisuales, Moon Palace Arena se
transformará en un espectáculo visual que disfrutará toda la familia.
La propiedad ganadora del premio Cuatro
Diamantes de la AAA, Moon Palace Golf & Spa Resort, está ubicada en la
tranquila costa sur de Cancún, enclavada entre 123 acres de follaje tropical y
una serena playa de arena blanca. Conformado por tres secciones distintas, Moon
Grand, Sunrise y Nizuc, la propiedad ofrece a los huéspedes más de 2,400
habitaciones con vista al mar y al jardín y suites en la villa de golf. Tiene
piscinas múltiples, entre ellas dos albercas para niños, la piscina del Club de
Golf, seis piscinas con hidromasajes y cuatro piscinas con bar. Moon Palace
Golf & Spa Resort también cuenta con fabulosos servicios y atracciones,
incluyendo un simulador de doble ola FlowRider®, Noir, el club nocturno del
resort, el Wired Teen Lounge y el club infantil “The Playroom”.
Adicionalmente, los huéspedes que reserven
una estadía de cinco o más noches podrán disfrutar la promoción más valiosa
jamás registrada: el bono de $1,500 dólares de Palace Resorts, que se pueden
utilizar en entretenimiento dentro de la propiedad, tratamientos en el spa y el
salón de belleza, torneos de golf, cenas románticas, paquetes de bodas y
excursiones y tours fuera de la propiedad.
El alojamiento todo incluido de Palace
Resorts ofrece precios desde $172 dólares por persona, por noche, en ocupación
doble. Para reservar su estadía en Palace Resorts, visite
www.PalaceResorts.com, llame al 01 800 022 1040 o contacte a tu agente de
viajes favorito.
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21 Años siendo parte de tus sueños
¿Cómo surgió el Autofinanciamiento?
Ciudad de México, julio 2016.- Tu Casa
Express empresa mexicana líder en el autofinanciamiento en México esta
celebrando 21 años de ser la mejor
opción para construir El plan ideal para
tu casa ideal.
Cuando se piensa en adquirir un bien
inmueble, es común sentir confusión con todas las opciones que actualmente
existen en el mercado. Para Tu Casa Express es muy importante que exista una
correcta información en este tema, además de ayudarte a tener una clara idea de
lo que ellos hacen para ti.
Por esto en esta ocasión te cuento del autofinanciamiento, siendo esté la
principal base de los inicios de esta empresa.
¿Cómo surgió el autofinanciamiento y cómo nace la idea de emprenderlo en México?
Durante la crisis económica que sufrió México
en 1994, el sistema de autofinanciamiento inmobiliario se convirtió en la
opción perfecta para la época, ya que el modelo de negocio consiste en no
cobrar intereses, en cambio existe una pequeña cuota de administración a cada
integrante por la operación y administración del sistema. A diferencia de un
crédito hipotecario, el autofinanciamiento inmobiliario es una alternativa funcional para quienes no pueden comprobar
ingresos o se encuentran en el molesto buró de crédito.
Tu Casa Express se encuentra en constante
crecimiento para poder ofrecerte la mejor opción a la hora de adquirir tu casa,
departamento, terreno o local comercial.
Para saber más acerca de “Tu Casa Express”
https://www.tucasaexpress.mx/
https://www.facebook.com/tucasaexpress
https://twitter.com/TuCasaExpressMx
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LINKSYS REACTIVA LA EXPERIENCIA DE LA APLICACIÓN LINKSYS
SMART WI-FI PARA OFRECER UNA MANERA MÁS SENCILLA DE GESTIONAR LAS REDES
INALÁMBRICAS DOMÉSTICAS
La aplicación Linksys Smart Wi-Fi para
teléfonos inteligentes tiene una nueva interfaz de usuario, un diseño más
intuitivo y características más innovadoras
Linksys®, el líder en soluciones de redes
para el hogar y las empresas y el pionero en aplicaciones para ruteadores,
anunció el día de hoy una Interfaz de Usuario (UI) totalmente nueva, un diseño
práctico, una mejor experiencia de navegación y nuevas funcionalidades
innovadoras para su aplicación Linksys Smart Wi-Fi. Esta aplicación, que fue
recientemente diseñada para los teléfonos inteligentes Apple y Android, ofrece
un diseño más intuitivo con opciones que son fáciles de navegar, las cuales
permiten que millones de usuarios de Linksys Smart Wi-Fi monitoreen, gestionen
y controlen sus redes residenciales fácilmente desde casa o fuera de ella.
Entre las características nuevas y mejoradas
que se anunciaron hoy se incluyen:
·
Una nueva interfaz de usuario contemporánea
·
Una nueva organización para el descubrimiento y uso más sencillos de sus
características
·
Notificación inteligente cuando el ruteador está fuera de línea
(disponible en un inicio en el Ruteador EA9500)
·
Nombre y contraseña de Wi-Fi que puede compartirse fácilmente con
invitados
·
El acceso como invitado ahora soporta hasta 50 invitados
·
Ancho de banda de internet con prioridad para dispositivos seleccionados
·
Controles paternos para bloquear sitios específicos y el acceso a
internet para dispositivos seleccionados en un programa
·
Más iconos de dispositivos asociados con los dispositivos cliente
·
Vea fácilmente cuánto espacio hay disponible en el disco duro externo
“Al ser los primeros en lanzar al mercado una
aplicación para ruteadores con el fin de gestionar y monitorear una red doméstica, buscamos seguir
mejorando el software para hacerlo más intuitivo y, por tanto, más fácil de
encontrar las herramientas que harán más sencillo gestionar y compartir una red
doméstica”, aseguró Dan Albertson, director de productos de Linksys. “Lo que
destaca a los ruteadores buenos de los excelentes es el software. La aplicación
Linksys Smart Wi-Fi diferencia claramente sus soluciones para ruteadores
domésticos al brindar todas las funcionalidades básicas y avanzadas de gestión
y control, pero también continúa añadiendo nuevas que aprovechan la
inteligencia del ruteador doméstico”.
Nuevo Diseño con Nuevas Características
La aplicación ha sido totalmente actualizada
y rediseñada, lo que simplifica su uso, como buscar y compartir las
credenciales inalámbricas hasta con 50 invitados con sólo algunos toques de un
dispositivo móvil. Asimismo, la aplicación permitirá a los usuarios cambiar la
prioridad del ancho de banda de manera rápida y sencilla. Con esta
característica los usuarios podrán decidir cuál de los tres clientes tiene
prioridad en su banda ancha inalámbrica. Tal vez sea la televisión inteligente,
la PC que utilizan para trabajar en casa y la tableta de la familia un día, y
al otro día es el teléfono inteligente de mamá, la tableta de papá y el X-box®.
Los usuarios pueden cambiar fácilmente los productos que tienen prioridad del
ancho de banda, al tiempo de permitir que otros clientes se conecten a la red
inalámbrica.
Además de las docenas de iconos nuevos que se
asignarán a los dispositivos de los clientes, la aplicación muestra cuánto
espacio del disco duro se ha utilizado y cuánto hay disponible en los discos
duros externos que están conectados al ruteador.
Controles Paternos
Los Controles Paternos son una de las
herramientas más utilizadas en la aplicación Linksys Smart Wi-Fi pues le
permite a los padres apagar los dispositivos Wi-Fi cuando están en casa o
cuando han salido, y también les permite bloquear sitios Web en dispositivos
específicos. Los padres también pueden programar las horas en que se bloqueará
el acceso para cada dispositivo (función que estará disponible en una
actualización que se lanzará a finales de este año). Estas características del
control paterno ayudarán a asegurarse de que los niños utilicen el Internet de
manera apropiada, así como ofrecer a los padres la tranquilidad de que sus
hijos también tengan el tiempo necesario para realizar sus tareas sin las
distracciones propias del Internet.
Nuevas Notificaciones
Una red doméstica es dinámica, y las
notificaciones pueden alertar a los usuarios e informarles sobre los cambios de
las condiciones. La nueva funcionalidad que notifica cuando el ruteador se
encuentra fuera de línea (soportada en un inicio con el ruteador Linksys
Tri-Band AC5400 802.11AC Wave 2 MU-MIMO (EA9500) es la primera que está
disponible y la cual podrá detectar si el ruteador ha perdido su conexión a
Internet por alguna razón, y alertará a los usuarios mediante una notificación
que se enviará a su dispositivo móvil. Esta funcionalidad resulta útil cuando
los usuarios no están en casa y puede ser un sistema de advertencia oportuna
para:
·
Llamadas telefónicas de los usuarios de Internet molestos porque el
ruteador dejó de funcionar y cuando podría deberse a un problema potencial con
la conexión a Internet.
·
Asegurar el acceso remoto a dispositivos inalámbricos críticos, como
cerraduras, cámaras IP y termostatos inteligentes.
·
Un problema potencial con la provisión de servicios por parte de los
proveedores de Internet de los usuarios.
Otras Características de Linksys Smart Wi-Fi
El tablero principal brinda un panorama al
instante del estado actual de la red doméstica. Muestra la conexión a Internet
y el número de dispositivos conectados, y brinda acceso rápido a la contraseña
inalámbrica y a las opciones para restablecerla o compartirla. Las opciones del
control paterno del tablero principal facilitan y aceleran el cambio de las
configuraciones, así como las funciones para establecer la prioridad de los
dispositivos y la visibilidad del almacenamiento externo.
·
Dispositivos
·
Red Wi-Fi
·
Acceso para Invitados
·
Controles Paternos
·
Jerarquización de Dispositivos
·
Almacenamiento Externo (si discos externos se conectan al ruteador)
La aplicación también incluye configuraciones
avanzadas.
·
Single Port Forwarding
·
Port Range Forwarding
·
Port Range Triggering
·
Filtro MAC
Disponibilidad
La aplicación Linksys Smart Wi-Fi App (v2)
(Disponible para todos los Ruteadores Linksys Smart Wi-Fi) se planifica que esté disponible a partir de
mañana viernes en la Google Play Store y en la iTunes App Store, (pendiente de
aprobación), sin ningún costo.
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TecnoMultimedia InfoComm México presentará las últimas
innovaciones en control e iluminación inteligente de hogares y edificios
·
Mapping interactivo, Internet de las Cosas, aplicaciones en 4K,
biometría, videoproyección de la más
alta luminosidad para exteriores, y video inmersivo, son algunas de las
tecnologías que incluyen las soluciones que se presentarán para los sectores de
entretenimiento, deportes, arquitectura, turismo, retail, educación y
comunicaciones en la sexta edición del evento.
Ciudad de México, julio 20 de 2016.- La Expo
TecnoMultimedia InfoComm, exhibición especializada en tecnologías de sistemas
audiovisuales, domótica (control inteligente de construcciones), señalización
digital y comunicaciones unificadas, dio a conocer que en su sexta edición en
México, demostrará soluciones con las últimas tecnologías integradas en materia
de iluminación y control inteligente de hogares y edificios, tales como
Internet de las Cosas, mapping interactivo, aplicaciones 4K, biometría, video
inmersivo, bring your own device, pantallas LED de la más alta resolución,
lámparas LED con efectos especiales y videoproyección para exteriores.
La tendencia en construcciones de todo tipo
es ser cada vez más inteligentes y para lograrlo, la implementación de la
tecnología debe seguir ciertos métodos y lineamientos para que opere con la
mayor seguridad y eficiencia.
Uno de los estándares reconocidos a nivel
global en esta materia es el de KNX –organización que estará presente en el
evento--, para todas las aplicaciones de control de la vivienda y el edificio,
abarcando desde la iluminación, persianas, sistemas de seguridad, calefacción,
ventilación, aire acondicionado, monitorización, control de agua, gestión de
energía, hasta electrodomésticos y dispositivos de audio y video. Entre los
proyectos de este tipo que KNX ha certificado en Estados Unidos están el Museo
de Arte de Cincinnati, Ohio, el World Trade Center y el Estadio Reser, ambos en
Portland, Oregón, la casa de la leyenda de beisbol Eddie Murray y la Casa del
Rock en Los Ángeles, California.
“La evolución tecnológica es imparable y es
en este tipo de exhibiciones donde los usuarios pueden conocer las más
recientes innovaciones en los rubros que abarcamos. Específicamente en materia
de control e iluminación inteligentes, los asistentes podrán ver atractivas
demostraciones de las aplicaciones de las mencionadas soluciones en hogares,
oficinas y edificios para hacerlos más confortables, seguros y accesibles para
sus usuarios”, afirmó Sergio Gaitán, Country Manager México de InfoComm
International, uno de los organizadores del evento.
SGM Light es uno de los fabricantes que
expondrá su tecnología de iluminación en TecnoMultimedia InfoComm México 2016.
Ben Díaz, uno de sus más experimentados diseñadores, tienen la visión de que
cada proyecto para iluminar una construcción arquitectónica es una “plataforma
urbana” y para construirla se requiere ver la utilidad del espacio y su
adaptación al medio ambiente, para que ésta sea práctica, necesita durabilidad,
calidad visual y eficiencia energética. Para que impacte, requiere luces con
controles capaces de transformar el espacio a través de efectos múltiples y la
interacción que el usuario tiene con éste.
Por su parte, Dave Pedigo, Director Senior de
Tecnologías Emergentes de CEDIA, la principal autoridad mundial en la industria
de tecnología para el hogar --también presente en la expo-- definió, en
conjunto con el equipo del Consejo Global de Tecnología de la organización, una
serie de predicciones a futuro en materia de casas inteligentes (citadas en el
blog de Ed Wenck del mismo organismo), aquí algunas:
-Cuartos de realidad mezclada (combinación
entre realidad virtual y aumentada) empezarán a reemplazar los home theaters.
-Los lentes de contacto incluirán pantallas y
eventualmente cámaras.
-Veremos los medios electrónicos con lentes
de video de alta resolución.
-El mapping comenzará a aparecer a través de
las diferentes superficies del hogar.
-Todos los medios y juegos se transmitirán
directamente hacia pantallas inteligentes, las cuales se convertirán en aplicaciones
corriendo sobre las paredes.
-El video inmersivo en alta resolución se
convertirá en un estándar.
-El audio inmersivo requerirá usar menos
cantidad de bocinas.
-Vendrá el fin de la mayor parte de la
televisión abierta: los canales se reducirán a noticias y deportes.
TecnoMultimedia InfoComm México 2016 se
llevará a cabo del 10 al 12 de agosto próximos en el World Trade Center de la
Ciudad de México y reunirá a alrededor de 100 organizaciones en una superficie
de más de 5 mil metros cuadrados.
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Todo está en la nube cuando se trata del análisis de big
data en el Tour de Francia
Comentario de Tim Wade, Director Sénior de
Arquitectura de la Práctica Deportiva de Dimension Data, acerca del rol vital
de la nube cuando se trata del análisis de big data en el Tour de Francia. El
viernes 15 de julio, Tim viajó a la zona técnica de la etapa 13 en Vallon Pont
d’Arc en el centro móvil de datos de Dimension Data o la cabina de big data
como es conocido por todos los involucrados en el Tour de Francia.
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Da clic aquí para ver el video de la
entrevista con Tim
22 equipos, 198 ciclistas, 320 horas, 5,132
kilómetros, 42,000 puntos geoespaciales, 75 millones de lecturas GPS, 350
millones de ciclos de CPU por segundo comparados y analizados en nuestra nube.
Estas son sólo algunas de las sorprendentes
estadísticas que componen la primera transmisión informativa del mundo en
tiempo real de cada ciclista durante cada etapa del Tour de Francia 2016.
Este año, en adición a la velocidad y la
ubicación recolectada por los sensores de telemetría debajo de los asientos de
los ciclistas, estamos recolectando datos en tiempo real de la velocidad del
viento, pendiente y condiciones del clima. Con la inclusión de estos puntos
adicionales, yo espero conservadoramente que el volumen del “big data” generado
por la carrera del 2016 no sólo se duplique, sino que se triplique. Con estos
volúmenes masivos de datos, es vital tener capacidad de cómputo que sea
instantáneamente escalable para darnos la agilidad de rastrear a cada ciclista
en la carrera.
Lo que es más emocionante este año es la
habilidad de entregar toda esta información a Amaury Sport Organisation
(A.S.O.) a través de una plataforma digital unificada alojada en la nube, en
paralelo con la solución de recuperación de desastres de la cabina del big
data. La calidad de los datos y la disponibilidad en tiempo real son
componentes críticos en la entrega de una experiencia digital para los
aficionados que apela a una nueva generación de espectadores que interactúan en
su mundo a través de tecnologías como las redes sociales y los videos en directo.
También se encuentran las fuentes en directo
de aspectos relacionados a la seguridad cibernética. El alojamiento en la nube
de Dimension Data asegura que mantenemos la información segura y una
conectividad encriptada que permite a la información de la carrera ser
transmitida a las emisoras, los medios, los equipos y los espectadores de
manera segura. El año pasado, Dimension Data proporcionó un tiempo de actividad
de 100% en todos sus sistemas, cómputo sin interrupciones desde la cabina del
big data al sitio web de rastreo en vivo del Tour de Francia, y a la nube fuera
de las instalaciones.
El entorno usado de la nube híbrida para el
Tour de Francia, combina equipo modular in situ con múltiples servicios en la
nube ubicados fuera de las instalaciones, entregando completa redundancia y
escalabilidad prácticamente ilimitada durante las 21 etapas de la carrera.
El diseño está basado en tres piedras
angulares:
• Alta
disponibilidad: asegurando que no exista un solo punto de falla.
• Diversidad
de locaciones: junto con la cabina de big data, somos anfitriones de servicios
redundantes en nuestros centros de datos en Londres y Ámsterdam.
• Diversidad
de proveedores y arquitectura inteligente: diseñado con fallas en la mente para
que así estemos siempre un paso adelante de lo que podría potencialmente salir
mal, como aprovechar los diversos proveedores de conectividad y locaciones
geográficas.
Durante la carrera, la información es
transmitida desde los sensores de telemetría debajo de los asientos de cada
ciclista a la caravana de motociclistas o helicópteros; luego a la cabina del
big data, y cuando sea necesario, a los servidores en la nube. Y todo sucede al
instante. Cuando los datos son recibidos, se analizan en tiempo real y se
presentan como información utilizable para el equipo de técnicos y gráficos
televisivos en el camión de big data. Estos equipos preparan y entregan la
información a más de 100 emisoras alrededor del mundo, redes sociales, y
plataformas web integradas como el Race Center del Tour de Francia. Esta
información le otorga a las emisoras, a los medios, a los equipos y a los
aficionados al ciclismo alrededor del mundo, una visión más vasta en los
matices que hacen de este evento icónico una experiencia visual espectacular.
Por otra parte, estamos extendiendo el
alcance del Tour de Francia más allá de la audiencia global televisiva, a una
generación digital multicanal de aficionados al ciclismo que demandan
información en tiempo real sobre cada participante y del medio ambiente, video
en directo y grabado, imágenes fijas, además de una combinación de redes
sociales de su elección. Y puesto que todo está en la nube, toda esta
información puede ser entregada al instante en cualquier lugar, en tiempo real,
a los millones de fanáticos que consideran al Tour de Francia para ser el
pináculo de actividades deportivas en la actualidad.
Por Tim Wade, Director Sénior de Arquitectura
de la Práctica Deportiva de Dimension Data.
Recursos adicionales:
• Ingresa
aquí para suscribirte al Análisis de Datos en Acción del Tour de Francia
después de cada etapa.
• Visita
dimensiondata.com/tourdefrance
• Visita
dimensiondata.com/livetracking
• Sigue
a @letourdata en Twitter
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PROPONE ERUVIEL ÁVILA DIÁLOGO AMPLIO CON TODAS LAS VOCES
PARA IMPULSAR NUEVO MODELO EDUCATIVO
Lerma, México, 21 de julio de 2016.- El
gobernador Eruviel Ávila Villegas anunció que en el Estado de México se
realizará un análisis detallado de las propuestas para la integración del nuevo
modelo educativo que anunció el secretario de Educación Pública, Aurelio Nuño
Mayer.
Asimismo adelantó que desde la Conferencia
Nacional de Gobernadores (Conago), se promoverá un diálogo para que todas las
voces se escuchen y así todos contribuir a fortalecer la educación en México,
porque es palanca de desarrollo.
“Vamos a apoyar este nuevo modelo, lo vamos a
analizar, desde luego, pero eso sí, hoy le digo a las maestras, aquí presentes
y ausentes, vamos a apoyar un modelo que sea justo, equitativo y que no atente
en contra de sus conquistas y derechos laborales”, expresó.
Esto durante la entrega del Centro
Especializado de Atención Primaria a la Salud (CEAPS) de Huitzizilapan en la
parte de la montaña del municipio de Lerma, ante el secretario federal de
Salud, José Narro Robles, donde el gobernador Eruviel Ávila destacó que la
propuesta de nuevo modelo educativo es con una visión del siglo 21, pues no se
puede seguir viviendo en el siglo pasado, y los niños merecen lo mejor.
El CEAPS inaugurado este día beneficiará a
más de 30 mil habitantes de 20 comunidades, y fue reconstruido y reequipado
luego de que en 2014 sufriera un incendio, debido a un corto circuito. Dará
servicios las 24 horas, los siete días de la semana.
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¡Empresas sin interés en quienes la construyen, en
peligro de extinción!
La actitud de una empresa es la actitud de
sus trabajadores
Saber hacerlo, poder hacerlo, querer hacerlo
México, Julio 2016. Hoy en día las empresas
gastan miles de pesos en mercadotecnia, publicidad, estudios de mercado,
mejoras e innovación a sus productos, estrategias para tener mejor calidad a un
precio accesible; y por supuesto que esto es importante para sostener un
negocio, sin embargo actualmente ya no es lo primordial. Ahora los empleados
tienen motivaciones diferentes, poniendo por encima la misión, conocimiento,
bienestar y crecimiento que le puede proporcionar su empleo, antes de
beneficios materiales. Lo que a su vez será el motor de productividad en cada
uno de ellos y de eso dependerá su estancia y desempeño.
CIDAC elaboró un estudio, Hacerlo Mejor:
Índice de Productividad México, con el objetivo de evaluar a México y los
estados que lo conforman, en materia de productividad. Dentro de los resultados
que arrojó dicho estudio, en las últimas dos décadas la productividad de México
creció sólo 2.1% de forma acumulada. Un índice considerablemente bajo comparado
con el desempeño en otras partes del mundo y su crecimiento: España 23%,
Estados Unidos 35%, Irlanda 64% y Corea 83%. Lo que deja abierta la
interrogante de ¿Qué es lo que realmente están haciendo mal las empresas y
líderes mexicanos? (fuente: CIDAC)
El deseo de todo líder es que sus colaboradores
sean productivos, y continuamente concentra sus esfuerzos para motivarlos, para
capacitarlos e incentivarlos. Pero no siempre consigue los resultados que
esperaba. Muchos directivos se quejan de que sus empleados pierden mucho tiempo
de oficina navegando en internet, platicando con sus compañeros, buscando las
herramientas que necesitan, extendiendo los tiempos de comidas o pidiendo
incapacidad por enfermedad o depresión, sin pensar que es parte del proceso y
áreas de oportunidad que deben atender en su empresa: problemas de actitud.
Cuando se habla o piensa en actitud siempre
se asocia el término como algo positivo, sin embargo también existen actitudes
negativas que son los principales destructores de un buen ambiente laboral y
por ende de la productividad. La actitud es la disposición que manifiesta una
persona; en otras palabras, tu actitud es lo que la gente percibe de tu
interior a través de lo que transmites al exterior cuando sonríes, cuando pones
atención, cuando muestras interés en quienes te rodean, cuando eres esmerado en
tu trabajo.
¿Por qué debería importarte la actitud de tus
empleados?
Fernando Rosales Collignon, fundador de SEA,
comenta que para ser productiva una persona requiere de tres elementos:
Conocimiento: es el saber hacer su trabajo
Habilidad: es el poder hacerlo
Actitud: es el querer hacerlo.
El éxito de una organización proviene de la
combinación de estos tres elementos, pero el factor clave es la actitud. La razón es sencilla: el conocimiento y la
habilidad no sirven de mucho si no se cuenta con una actitud correcta. En
cambio, una actitud correcta nos puede ayudar a obtener los conocimientos y las
habilidades que necesitamos.
¿Cómo logramos que la gente quiera hacer su
trabajo?
Una persona que no está segura de su propio
potencial y que no tiene un plan de vida reflejará una actitud de inseguridad y
apatía en las áreas en que se desenvuelve. La queja generalizada de los
empleados que declaran que no se sienten lo suficientemente motivados a
trabajar, que se sienten cansados, aburridos y sin aspiraciones, tiene su
origen en algo mucho más profundo: su identidad.
La identidad es el conjunto de ideas que
tenemos acerca de nosotros mismos y de nuestro plan de vida. Lo que vemos,
sentimos y creemos de nosotros mismos influye grandemente en nuestro
comportamiento.
Cuando una persona sabe claramente quién es y
cuál es el sentido de su vida, muestra una actitud correcta en las áreas en que
se desenvuelve, lo que le permite disfrutar de beneficios profesionales,
emocionales y sociales.
Tu mejor inversión es desarrollar la actitud
de tus colaboradores
Más que una inversión, el sistema laboral
actual exige a los líderes el desarrollo y estimulo de la actitud de sus
colaboradores, generando importantes beneficios (materiales y no materiales) para
todos. Si tus empleados se sienten bien consigo mismos, su actitud será
correcta, gozarán de una mejor calidad de vida en muchas áreas de su vida, y
como resultado natural, serán mucho más productivos en su trabajo.
Acerca de SEA Innovación
SEA Innovación es una empresa mexicana que
desde 2010 ayuda aumentar la productividad de organizaciones a través de
reforzar las habilidades de liderazgo y desarrollar la actitud de sus
colaboradores, gracias a una innovadora herramienta que desarrolla una Cultura
de productividad con calidad de vida basándose en la mejora de la actitud de
las personas.
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Dell conjuga elegancia, movilidad y productividad con la
nueva XPS 15
XPS 15 es la laptop de 15 pulgadas más
pequeña del mundo con un potente desempeño gráfico en una increíble pantalla
InfinityEdge.
XPS 15 es la computadora ideal para
profesionales en busca de estilo, movilidad y desempeño dentro de un equipo
ligero y elegante, ya que además de contar con el poder de cómputo de la 6ª
generación de procesadores Intel® Core™ i7-6700HQ, cuenta con un grosor de tan
sólo 17 mm y un peso ideal de 1.8 kg
Ciudad de México, 21 de julio de 2016 - Las
tendencias en movilidad en la vida del profesional actual van a un ritmo
acelerado. Las nuevas generaciones necesitan estar conectadas y viajar ligeros
a donde quiera que vayan. Miles de empresas a lo largo del orbe están adoptando
esquemas híbridos que permiten a sus empleados trabajar con la misma eficiencia
tanto en el hogar como la oficina o de manera remota. Sin embargo, los usuarios
están en búsqueda de algo más que sólo un dispositivo ligero y potente que les
permita trabajar en cualquier parte de manera sencilla. Hoy también están
buscando equipos de cómputo con un diseño y estilo acordes a su status
profesional.
Para eso, Dell ha diseñado la XPS 15, un
equipo ideal que cuenta con todo el poder de cómputo de la 6ª generación de
procesadores Intel® Core™ i7-6700HQ, y el gran desempeño gráfico que ofrece la
tarjeta NVIDIA® GeForce® GTX 960M, 16 GB de memoria DDR4, y 512 GB de
almacenamiento en estado sólido.
XPS 15, Ideal para profesionales que buscan
estilo y movilidad
Los profesionales de hoy están sumergidos en
dinámicas cotidianas muy demandantes debido a una multiplicidad de factores que
en conjunto significan un reto diario para todos. El tráfico, la reducción de
los espacios de trabajo en las oficinas, la necesidad de ir a buscar clientes,
las reuniones y juntas de trabajo, además de la destreza y habilidad necesarias
para enfrentar múltiples tareas de manera simultánea, ponen en jaque a los
profesionales todos los días, así que la única manera de enfrentarse sin temor
a todas cualquier condición y ambiente laboral, es indispensable contar con la
herramienta de trabajo adecuada como compañero inseparable.
En este sentido, XPS 15 es la mejor aliada ya
que además de ser ligera, potente y elegante, combina a la perfección
características como portabilidad y desempeño en un cuerpo ligero y atractivo
con una hermosa y resistente cubierta de aluminio que alberga el poder de
cómputo necesario para todo tipo de situaciones multitarea.
Su grosor de apenas 17 mm la hace 59% más
delgada que otros equipos en su clase en el mercado. Su peso inicial es
inferior a 1.8 kg y cuenta con una unidad de estado sólido que además de
proporcionar ventajas como una mayor capacidad de almacenamiento de datos en
menor espacio, reduce el consumo de energía, el calentamiento y el ruido del
equipo, convirtiéndola en la laptop de 15 pulgadas de alto rendimiento más
liviana, fresca, rápida y eficiente en su clase.
Además de su belleza, esta notebook cuenta
con la única pantalla InfinityEdge de 15.6 pulgadas en el mundo, prácticamente
sin bordes, la cual permite al usuario aprovechar al máximo el espacio de
visualización en una portátil ligera y compacta dentro de una carcasa de 15
pulgadas, además de contar con la tecnología Full High Definition, con una
resolución 1920 x 1080, con más de 4 millones
de píxeles, que le permiten al usuario visualizar todas sus labores con un
detalle increíblemente fino. Además, la tecnología Corning® Gorilla® Glass
NBT™, para hacerla increíblemente resistente y ofrecer una experiencia touch en
Windows 10 prácticamente impecable.
XPS 15 es ideal para profesionales que además
de estar en constante movimiento, requieren un equipo con un diseño elegante y
ligero acorde a su estilo y que les permita enfrentarse a cualquier ambiente de
negocios sin poner en riesgo su información más valiosa, para lo cual XPS 15
cuenta con Intel Security McAfee preinstalado con una vigencia de 12 meses, que
permite tener una suite de protección tanto en el equipo y que se puede
extender con el resto de dispositivos con los que interactúe el usuario.
Precios desde $38,999 MXN
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GoPro ofrece un nuevo vistazo de su tecnología Live VR.
GoPro ha estado en silencio por algún tiempo
en relación a su tecnología Live VR desde que dio un avance en la National
Association of Broadcasters en abril. Y aún así, aquello no fue más que una
insinuación rodeada de una gran especulación alrededor de los anuncios sobre el
gran empuje que tendría la tecnología VR de GoPro.
El pionero en cámaras de acción está
presumiendo un poco más de su próximo sistema, aunque muy a la manera de GoPro,
a través de una sentimental historia en video protagonizada por padre e hijo,
ambos profesionales de las carreras de motocicletas, Randy y Dakota Mamola,
siendo este último quien llevó este venidero sistema de Realidad Virtual a
través del camino durante una carrera del circuito MotoAmérica en Salt Lake
City.
Por su parte, el mayor de los Mamola, quien
también piloteó la primera motocicleta GP equipada con una cámara a bordo hace
30 años, vio todo el recorrido de su hijo en primera persona desde los Países
Bajos, gracias a un equipo Samsung Gear VR. Puedes ver el video completo de
esta increíble experiencia dando clic aquí.
GoPro aún no ofrece mucha información sobre
las características de su equipo, pero el video sí ofrece algunas pistas más
sobre su implementación como la primera prueba a una tecnología construida para
motocicletas de carreras, cortesía del equipo de Soluciones para clientes de la
compañía.
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Razer anuncia el primer interruptor mecánico para teclado
de perfil ultrabajo del mundo
El nuevo botón de Razer hace su debut en el
Razer Mechanical Keyboard Case para la Apple iPad Pro
IRVINE, California, 21 de julio de 2016. – Razer™, el líder
mundial en dispositivos conectados y software para jugadores, anunció el Razer
Ultra-Low-Profile Mechanical Switch, el primero de los botones mecánicos para
teclados del mundo. Estos interruptores se integrarán en un inicio a la Funda
con Teclado Mecánico de Razer para la iPad Pro de Apple®.
Cada Razer Ultra-Low-Profile Mechanical
Switch cuenta con un punto real de accionamiento y restablecimiento. Las
pulsaciones se registran con 70 gramos de fuerza, imitando la sensación de los
teclados mecánicos de tamaño normal, en un factor de forma que es lo
suficientemente delgado para acompañar a un dispositivo móvil.
Razer invirtió en sus propias líneas
exclusivas de producción de botones para teclados a principios de este año para
elevar el nivel de la durabilidad y el desempeño de los teclados alfabéticos y
los teclados numéricos. La inversión en investigación y el diseño de botones
que realizó Razer se deriva en una nueva tecnología de teclados que hizo
posible el diseño extraordinariamente delgado del interruptor mecánico para
teclado de perfil ultrabajo de Razer. Esto también ayudó a los botones
mecánicos de Razer estándar a establecer el punto de referencia de durabilidad
con una vida útil de 80 millones de pulsaciones que es la mejor de la
industria.
“Normalmente se nos ve como a una compañía
que hace productos fenomenales para los jugadores pero para diseñar los mejores
productos hemos tenido que innovar desde cero – incluso desde cada componente
individual como los interruptores mecánicos”, señala Min-Liang Tan, cofundador
y CEO de Razer. “Nos entusiasma el potencial de nuestro Ultra-Low-Profile
Mechanical Switch y esperamos explorar otras aplicaciones además del teclado
mecánico que hemos diseñado para la iPad Pro”.
El Razer Mechanical Keyboard Case para la
iPad Pro de Apple cuenta con la tecnología Bluetooth para establecer una
conexión sencilla y un soporte metálico. La funda ya está disponible en
RazerStore.com. Para consultar más información, visite
http://www.razerzone.com/gaming-keyboards-keypads/razer-mechanical-keyboard-case-ipad-pro
Precio:
U.S. $169.99 / EU €189.99
Disponibilidad:
Razerzone.com –Inmediata
Mundial – Inmediata
Características:
·
Razer™ Ultra-Low-Profile Mechanical Switches
·
Accionamiento y puntos de restablecimiento optimizados
·
Teclado Delgado tipo chiclet
·
Diseñado para el Apple iPad Pro
·
Soporte metálico
·
Funda protectora de policarbonato desmontable
·
Conectividad: Bluetooth
·
Duración de la batería:
-
Aproximadamente diez horas con una sola carga con el nivel máximo de
brillo
-
Aproximadamente 600 horas con una sola carga con la retroiluminación
desactivada
ACERCA DE RAZER:
Razer™ es un líder mundial en dispositivos
conectados y en software para gamers.
Razer está transformando la manera de jugar,
la participación entre jugadores y la identidad del estilo de vida gamer. Luego
de haber ganado el codiciado premio "Best of CES" por cinco años
consecutivos, continúa el liderazgo de Razer en la innovación de productos
creando nuevas categorías para la comunidad de jugadores que se calcula que tiene
más de un billón de jugadores en el mundo.
El diseño y la tecnología galardonados de
Razer incluyen una gama de interfaz de usuario y dispositivos de sistemas, voz
sobre IP para jugadores y una plataforma en la nube para personalizar y mejorar
los dispositivos de juegos.
Fundada en 2005, Razer está respaldada por
IDG-Accel y Heliconia Capital Management (Heliconia), una subsidiaria de
propiedad total de Temasek una compañía de inversión en Singapur. Para mayor
información, visite http://www.razerzone.com/about-razer.
Razer - For Gamers. By Gamers.™
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EN CONSTRUCCIÓN DE OBRAS, LA SCT VA EN LA DIRECCIÓN
CORRECTA: MURRIETA CUMMINGS
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El Subsecretario de Infraestructura inauguró la Plaza de Cobro 107
“Emiliano Zapata” de la Autopista Cuernavaca-Acapulco
·
Se trabaja en las vialidades que conectarán con Morelos y Acapulco,
entre ellas la salida a Tlalpan y el Paso Express que estará antes de que
termine el año
·
La apertura de la nueva Plaza de Cobro, parte de integral de la
modernización de CAPUFE: Benito Neme
El Subsecretario de Infraestructura, Raúl
Murrieta Cummings, afirmó que el Gobierno Federal va en la dirección correcta
en la construcción de obras carreteras, fundamentales para el desarrollo
económico de México, generar empleos, conectar mejor al país y en beneficio de
los mexicanos.
Murrieta Cummings inauguró en compañía del
Director General de Caminos y Puentes Federales (CAPUFE), Benito Neme Sastré y
del Secretario de Gobierno de Morelos, Matías Quiroz Medina, con la
representación del Gobernador de la entidad, Graco Ramírez Garrido Abreu, la
Plaza de Cobro 107 “Emiliano Zapata” de la Autopista Cuernavaca-Acapulco con
una inversión de 90 millones de pesos.
Destacó que se trata de una de las obras que
entregan en coordinación la SCT con el estado de Morelos.
El Subsecretario de Infraestructura explicó
que a ello se suman los trabajos que tendrán conectividad con la Autopista
Cuernavaca-Acapulco y Morelos: la salida de Tlalpan, de siete kilómetros; el
Paso Express, ambas estarán antes de que termine el año, así como la autopista
Siglo XXI la cual estará lista el próximo año; el Parador de Parres y la
Pera-Cuautla.
Ello aunado a los proyectos que se llevan a
cabo a nivel nacional: 52 autopistas, de las cuales ya se entregaron 26 y 80
carreteras de las cuales llevamos ya 57. “Se están moviendo las cosas en la
dirección correcta”, enfatizó Raúl Murrieta Cummings.
Por lo que se refiere a CAPUFE, comentó que a
este organismo le toca administrar 468 millones de cruces, lo cual representa
un servicio importante.
Por su parte, el Director General de CAPUFE,
Benito Neme Sastré, señaló que la modernización de la Caseta de Cobro 107
“Emiliano Zapata” forma parte de un programa integral de modernización del
organismo en donde se agrupa la tecnología más avanzada y viendo el cuidado del
medio ambiente.
Cuenta con 16 carriles (antes se contaban
sólo con seis), paneles solares, dos plantas de aguas de tratamiento, un edificio
administrativo; antes se contaba con un área de plataforma de dos mil 520
metros y pasó a 14 mil 870 metros; y se prevé que el cruce pase de mil 440
vehículos a tres mil 840 automotores por hora.
En su oportunidad, el Secretario de Gobierno
de Morelos, Matías Quiroz Medina, resaltó la coordinación que hay entre el
Gobierno de Morelos y el Gobierno Federal para la modernización de la
infraestructura carretera de la región y lograr una mayor conectividad.
En el acto estuvo también el Director del
Centro SCT de Morelos, José Luis Alarcón Ezeta.
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Entregó SEDER apoyos para centro de acopio de productos
pesqueros
·
Se han acumulado 10.8 mdp en tres años en favor de sus pescadores de la
Presa de Hurtado o mejor conocida como presa Valencia
Los pescadores y prestadores de servicios de
la presa Hurtado de la comunidad de San Pedro Valencia fueron apoyados para
reforzar su reactivación económica a tres años de la contingencia ambiental que
afectara su vida cotidiana, según lo expresó el titular de la Secretaría de
Desarrollo Rural (SEDER), Héctor Padilla Gutiérrez.
El funcionario estatal presidió la entrega de
958 mil 968 pesos en beneficio de 31 pescadores de la cooperativa Pinos de Hurtado,
19 mujeres dedicadas al fileteo del pescado y siete restauranteros.
Padilla Gutiérrez afirmó que con estas
acciones: “ahora le damos vida para que empiece a dar resultados rápidos y creo
que con la acción articulada de Gobierno, con la participación de Turismo que
está eslabonado por ahí haciendo su tarea, hay que trabajar porque la gente
otra vez llene San Pedro Valencia, que venga a disfrutar de su panorama, que
venga a disfrutar de sus platillos, que venga la gente para ayudar a darle una
plena reactivación económica a esta población”.
En su visita en la comunidad de San Pedro
Valencia del municipio de Acatlán de Juárez, el responsable de la SEDER
inauguró y entregó la ampliación del centro de acopio pesquero de la
cooperativa los Pinos de Hurtado, el cual tendrá la capacidad de procesar seis
toneladas semanales de producto, se generarán 19 empleos a las mujeres de esta
localidad en instalaciones adecuadas y seguras que ofrecerán un producto con
calidad e inocuidad.
EL DATO
·
El área de fileteo de la cooperativa Pinos de Hurtado tiene una
capacidad de procesar seis toneladas de pescado por semana en condiciones de
calidad e inocuidad alimentaria.
·
De parte del Gobierno Federal se tuvo la siembra de un millón 700 mil
crías de peces para la repoblación de la fauna acuática.
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Desde el desastre ambiental del verano de 2013, el Gobierno de Jalisco
ha canalizado 10.8 millones de pesos en apoyos en favor de 207 personas de la
comunidad de San Pedro Valencia.
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PROFEPA RESCATA NIDADA CON 117 HUEVOS DE TORTUGA MARINA
DE LA ESPECIE GOLFINA EN MANZANILLO, COLIMA
+ Con participación de seguridad pública
municipal, se detectó la playa muy reducida debido al fenómeno de mar de fondo,
por lo que la anidación de la tortuga es mínima.
+ Los huevos del quelonio se reubicaron y
depositaron en el campamento tortuguero de la Universidad de Colima, en el
Municipio de Manzanillo y resguardarlos de los depredadores.
La Procuraduría Federal de Protección al
Ambiente (PROFEPA) rescató y reubicó una nidada de 117 huevos de tortuga marina
de la especie Golfina (Lepidochelys olivácea), durante un operativo de
vigilancia para la preservación y conservación de quelonios, en playas de la Bahía
de Manzanillo, en el estado de Colima.
Con la participación de dos patrullas y seis
elementos de seguridad pública municipal, se realizó un recorrido, durante el
cual se detectó la playa muy reducida debido al fenómeno de mar de fondo, por
lo que la anidación de la tortuga es mínima en una amplia zona donde ocurre el
desove de estos ejemplares.
Una vez recolectados los huevos del quelonio,
se reubicaron y depositaron en el campamento tortuguero de la Universidad de
Colima, en el Municipio de Manzanillo, donde se les resguarda del saqueo o los
depredadores hasta su eclosión.
Cabe destacar que la Unión Mundial para la
Naturaleza (UICN por sus siglas en inglés)
clasifica a esta especie a nivel mundial como Vulnerable, lo que
significa que tiene un alto riesgo y en México se encuentra enlistada en la
Norma Oficial Mexicana, NOM-059-SEMARNAT-2010 como en Peligro de extinción, por
lo que está prohibida su captura y aprovechamiento de sus productos.
Estas tortugas cavan nidos de unos 40 cm
aproximadamente en donde dejan alrededor de 100 huevos que cubren con arena,
por lo que requieren de una extensión de playa suficiente para que eclosionen
sin que se expongan a los depredadores terrestres o marinos.
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INDRA INCORPORARÁ A 75 JÓVENES PROFESIONALES EN MÉXICO EN
LOS PRÓXIMOS SEIS MESES
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El programa Smart Start dará respuesta de forma coordinada a las
necesidades de nuevo talento de Indra en Latinoamérica, con 400 jóvenes
profesionales procedentes de la universidad, de entre 20 y 25 años
·
Para garantizar la formación y desarrollo de estos jóvenes, Indra los
integrará en equipos que desarrollan proyectos innovadores y de referencia a
nivel global, y pondrá a su disposición un plan de formación integral y el
apoyo de tutores
·
Smart Start ya se ha puesto en marcha en México, así como en Argentina,
Brasil, Colombia, Chile, y Perú, países en los que Indra tiene una fuerte
implantación
Ciudad de México, 19 de julio de 2016.- Indra,
una de las principales empresas globales de consultoría y tecnología, ha
iniciado un nuevo Programa de Jóvenes Profesionales, bajo el nombre de Smart
Start, supondrá la incorporación a la compañía en Latinoamérica de cerca de 400
jóvenes que estén finalizando sus estudios universitarios o recién egresados
antes de que finalice 2016. De ellos, 75 jóvenes profesionales se incorporarán
a Indra en México durante los próximos seis meses. Se trata de un proyecto
global que se lanza de forma coordinada en México, Argentina, Brasil, Colombia,
Chile, y Perú, para dar respuesta a las necesidades de nuevo talento de la
compañía.
Indra, que en 2015 incorporó a 250 jóvenes
universitarios y recién titulados en Latinoamérica, aumentará este año el
número de jóvenes profesionales procedentes de la universidad para reforzar
determinados perfiles, especialmente en el ámbito de Tecnologías de la
Información.
La compañía quiere contar con los mejores y
más motivados profesionales que están saliendo de las universidades de la
región. En concreto, Indra busca jóvenes de entre 20 y 25 años, recién
titulados y estudiantes, que estén finalizando sus estudios, fundamentalmente
en titulaciones científico tecnológicas (Informática, Ingeniería, Matemáticas,
Física...) o Licenciatura en Administración de Empresas (LAE) y con buen nivel
de inglés. Personas innovadoras, proactivas, flexibles, que sepan trabajar en
equipo y con ganas de aprender para participar en proyectos que abarcan desde
la consultoría funcional y tecnológica hasta la ingeniería, el desarrollo de
soluciones o la producción de software.
Indra contribuirá al desarrollo de estos
jóvenes asegurando su integración en sus equipos junto a profesionales de la
compañía que gestionan proyectos innovadores de referencia internacional con
soluciones tecnológicas líderes para diferentes sectores. Algunos ejemplos son
la Gestión de Tráfico Aéreo (respaldando 100 millones de aterrizajes seguros en
más de 1.200 pistas de aeropuertos de todo el mundo); el Transporte (con
proyectos de smart mobility en ciudades como Londres, Medellín o Madrid y
proyectos de referencia mundial como la ampliación del Canal de Panamá, el AVE
a la Meca o el mayor contrato de ticketing internacional en Riad, Arabia
Saudí); la Defensa y Seguridad (su tecnología protege más de 5.700 kilómetros
de fronteras terrestres y marítimas de Europa); o la transformación digital, a
la que da respuesta a través de su nueva unidad de negocio Minsait.
En el caso de México, la compañía está
interesada en captar perfiles para este programa que estén relacionados con
BPO, consultoría de negocio, mercados verticales (Servicios Financieros,
Industria y Consumo, Transportes, Energía y Utilities), Software Labs y áreas
corporativas (Control de Gestión, Jurídico y Alianzas).
Esta experiencia dará a los integrantes del
programa Smart Start la posibilidad de desarrollar una carrera profesional de
alcance internacional en una compañía líder a nivel global en consultoría y
tecnología.
Para facilitar la integración de los jóvenes
en Indra desde su llegada, se les asignará un tutor con un perfil de excelencia
dentro de la compañía, que les orientará también en el desarrollo de su
carrera. Para que ésta responda a sus intereses y capacidades, tanto el nuevo
profesional como el mentor revisarán la evolución de su trayectoria de forma
continua durante el primer año.
Más allá del training on the job y el valor
del aprendizaje constante a través de los retos profesionales, el programa
Smart Start va acompañado de un plan de formación integral que aborda tanto los
conocimientos técnicos o habilidades profesionales como conocimientos
específicos del área funcional a la que se incorpora el profesional o de
cultura de empresa, como metodologías, procesos, recursos, etcétera.
Indra ofrece además a estos jóvenes un
ambiente de trabajo flexible, comprometido con la igualdad de oportunidades y
la diversidad, con programas para promover el acceso de las mujeres a los
puestos directivos de la compañía o para la adecuada integración de las personas
con discapacidad. Como compañía socialmente responsable, Indra pone al alcance
de sus profesionales el desarrollo de distintas acciones de voluntariado y
cuenta con iniciativas como las Tecnologías Accesibles, para desarrollar
soluciones y servicios innovadores que favorezcan la integración social y
laboral de las personas con discapacidad
El proceso de selección ya está activo, por
lo que los candidatos que lo deseen pueden registrarse en
talentoindra@indracompany.com para optar
a alguno de los puestos que se ajusten a su perfil.
Compromiso con el talento en Latinoamérica
Como una de las principales empresas globales
de consultoría y tecnología en Latinoamérica, el compromiso de Indra con la
creación de valor en los lugares en los que se instala también conlleva su
apuesta por el talento local prueba de ello, además del programa Smart
Start, es el acuerdo firmado este mismo
año por la compañía con la Secretaría General Iberoamericana (SEGIB) para
colaborar en el ámbito de la formación, la incorporación a la empresa y la
movilidad de los jóvenes profesionales del Espacio Iberoamericano.
El modelo de captación global de talento de
Indra pretende incorporar a los mejores profesionales, independientemente de su
nacionalidad, para favorecer el desarrollo del talento interno, y contribuir a
su formación y movilidad, en colaboración con organizaciones internacionales,
gobiernos, instituciones educativas y de investigación u otras empresas.
Actualmente Indra mantiene acuerdos con 64 universidades e instituciones del
conocimiento en Latinoamérica.
Sobre Indra
Indra es una de las principales empresas
globales de consultoría y tecnología y el socio tecnológico para las
operaciones clave de los negocios de sus clientes en todo el mundo. Desarrolla
una oferta integral de soluciones propias y servicios avanzados y de alto valor
añadido en tecnología, a la que añade una cultura única de fiabilidad,
flexibilidad y adaptación a las necesidades de sus clientes. Indra es líder
mundial en el desarrollo de soluciones tecnológicas integrales en campos como
Defensa y Seguridad; Transporte y Tráfico; Energía e Industria;
Telecomunicaciones y Media; Servicios financieros; y Administraciones públicas
y Sanidad. Y a través de su unidad Minsait, da respuesta a los retos que
plantea la transformación digital. En el ejercicio 2015 tuvo ingresos de 2.850
millones de euros, 37.000 empleados, presencia local en 46 países y proyectos
en más de 140 países.
Acerca de Indra en Latinoamérica
Indra es una de las principales multinacionales
de consultoría y tecnología de Latinoamérica, donde cuenta con más de 13.000
profesionales, 10 Software Labs, que actúan como avanzados laboratorios de I+D,
y dos centros de Ciberseguridad (i-CSOC). En 2015 las ventas en la región
supusieron un 26% del total de ingresos de la compañía. En todas sus
operaciones en Latinoamérica, Indra ofrece soluciones y servicios de máxima
calidad, contando con numerosas certificaciones y reconocimientos de
excelencia, como la certificación global de gestión ambiental ISO 14001 con la
que cuenta en los principales países de la región en los que tiene presencia o
la Certificación de Excelencia en servicios de Outsourcing en Brasil.
Indra ha firmado asimismo más de 60 acuerdos
con universidades e instituciones del conocimiento de la región para captar
talento y desarrollar tecnologías innovadoras, con proyectos encaminados
también a facilitar el acceso a las nuevas tecnologías a personas con
discapacidad.
Indra en México
Presente en México desde 1997, Indra tiene
oficinas en México DF, Querétaro y Monterrey. Cuenta con más de 2.000
profesionales y un software lab.
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“AMLO COBRA SUS CONFERENCIAS; YO NO”: AQUILES CÓRDOVA
Ixtapaluca, Estado de México a 20 de julio de
2016.- En el marco de una conferencia impartida a unos mil estudiantes
pertenecientes al Centro Universitario Tlacaélel (CUT), Aquiles Córdova Morán,
líder nacional del Movimiento Antorchista, aseguró que él nunca cobrará las
conferencias que imparte como sí lo hace el líder de MORENA, Andrés Manuel
López Obrador (AMLO), de acuerdo a una declaración que el morenista realizó
hace unos días a Radio Fórmula
Y es que hace unos días, el jueves 14 de
julio, AMLO reconoció en la entrevista radial –luego que fue cuestionado sobre
el origen de sus ingresos- que cobra hasta 20 mil dólares (unos 380 mil pesos
mexicanos) por cada conferencia que dicta.
“Yo nunca cobraré por las conferencias que
brindo porque sólo son para el pueblo y yo nunca le cobraré al pueblo, me
siento satisfecho con que me inviten a hablar con la gente, y más satisfecho
cuando me vuelven a invitar”, enfatizó Córdova Morán.
Desde hace 42 años, Córdova Morán imparte
varias conferencias al año en diferentes estados de la República, tanto a
estudiantes como profesionistas, maestros, colonos, obreros, campesinos y
artistas, y lo hace de manera absolutamente gratuita y con la intención de
“educar y concientizar al pueblo de México, para abrirle los ojos a la gente y
que aprendamos a defender nuestros derechos”, aseguró el líder nacional de los
antorchistas.
En el portal oficial de la organización que
fundó hace 42 años, cuya dirección es www.antorchacampesina.org.mx se puede
encontrar un vasto repertorio de conferencias, que se pueden descargar sin
ningún costo; entre ellas destacan títulos como: La música popular mexicana,
Vigencia del Quijote de la Mancha a 400 años de su publicación, Cambio de
modelo económico y elecciones, Poesía y lenguaje para un mundo nuevo y una
serie de entrevistas tituladas Diálogos para la Reflexión, que le hiciera el
ambientalista de talla internacional, Ramón Ojeda Mestre, entre otras.
El también secretario general del Movimiento
Antorchista, hizo un llamado a los universitarios a retribuir sus conocimientos
al pueblo pobre de México, ya que en la actualidad quienes egresan de las
universidades sirven al sistema capitalista, pues contribuyen a que cada día
crezca la riqueza a favor de unos cuantos y olvidándose del pueblo, haciéndolo
a su vez mas pobre.
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GOBIERNO MUNICIPAL REALIZARÁ CURSOS DE VERANO PARA NIÑOS
DE NEZAHUALCOYOTL
Dibujo, Pintura, Cartonería, Danza, Música,
Yoga, futbol, voleibol, matemáticas, karaoke, reciclado, búsqueda canina,
cocina y manualidades son algunos de los 24 cursos y talleres que el gobierno
municipal de Nezahualcóyotl ofrece
durante este periodo vacacional a jóvenes, niños y adultos de la
localidad, con el fin de brindarles opciones de esparcimiento y recreación,
informó el director del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia
Municipal (DIF), Ricardo Armando Ordiano Pérez.
El funcionario detalló que a partir del 25 de
julio y hasta el 12 de agosto se llevará a cabo el programa de cursos “De Pinta
en verano”, el cual busca acercar a la población el deporte, la cultura y el
arte durante el periodo vacacional e incluye actividades y talleres para todas
las edades.
Precisó que los cursos se realizarán en 15
sedes en todo el territorio municipal y que uno de los objetivos es apoyar a
los padres de familia en la formación de sus hijos con actividades que fomenten
valores y habilidades que contribuyan a su sano desarrollo integral de una
manera divertida bajo un entorno familiar.
Detalló que en el programa de cursos de
verano participan de manera coordinada las direcciones de Cultura y Educación,
Desarrollo Social, el Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte
(IMCUFIDENE), el DIF y el departamento de Protección Civil, por lo que la gama
de actividades, a diferencia de otros años es más extensa y atractiva.
Ordiano Pérez dijo que en la oferta de 24
cursos que presenta la municipalidad a la población se encuentran desde
actividades lúdicas como el Cineclub o Karaoke hasta talleres de prevención de accidentes, búsqueda canina y
primeros auxilios que fomentan la cultura cívica y aportan conocimientos útiles
a los asistentes en casos de emergencias.
Indicó que los cursos se impartirán de 9:00 a
13:00 horas en las Casas de Cultura de Rey Neza, Las Águilas, Metropolitana,
Ciudad Lago, Campestre, Bosques de Aragón y Valle de Aragón, además se
impartirán también en los jardines de niños “Benito Juárez” y “Francisco
González Bocanegra“, en El Castillito, el Deportivo Metropolitano, el CEPAMYF,
el CAM y el Centro de Cultura Jaime Torres Bodet.
Finalmente el director del DIF municipal hizo
la invitación a todos los padres de familia a inscribir a sus hijos en alguno
de los talleres y cursos a fin de que aprovechen este periodo vacacional,
socialicen en ambientes libres de violencia y obtengan nuevos conocimientos,
poniendo a disposición del público los teléfonos de 55384745 y 22328192 para
mayores informes.
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FRUSTRA SSPCDMX ROBO A TRANSPORTE PÚBLICO EN IZTACALCO
Elementos de la Secretaría de Seguridad
Pública de la Ciudad de México (SSPCDMX), pertenecientes a la Unidad de
Protección Ciudadana (UPC) Tlacotal, en coordinación con las cámaras del C2
lograron la detención de cuatros sujetos por robo con violencia a transporte
público en la delegación Iztacalco.
Los hechos se registraron en la calle
Centero, entre Brea y Chicle en la Colonia Granjas México de dicha demarcación,
cuando cuatros sujetos cerraron el camino a un camión de transporte público con
ruta Hotel México/Metro Pantitlán. Los implicados iban a bordo de un auto
Volkswagen sedan naranja.
Al frenar la marcha del microbús, los cuatro
sujetos ingresaron y de manera violenta comenzaron a despojar a los pasajeros
de sus pertenecías; uno de ellos se quedó con el conductor y éste al oponerse,
fue herido por uno de los agresores en la pierna derecha con un arma punzo
cortante.
Monitoristas de las cámaras de
video-vigilancia del C2 detectaron lo que sucedió y vía radio se le notificó a los elementos en turno
lo ocurrido. De inmediato los policías Octavio M. y José A. atendieron el
reporte y llegaron a bordo de unidad DF706N2. Al percatarse de la presencia
policial intentaron huir, pero en una rápida acción se les impidió la fuga, por
medio de un cerco y a través de los comandos verbales.
Los sujetos se identificaron como Richard D.
de 32 años quien conducía el auto particular Volkswagen, Charly G. de 33, Luis
A. de 28 y Emanuel J. de 19 años, los cuales tenían en su poder las pertenencias
de los pasajeros. A los detenidos se les notificaron sus derechos, así como a
contar con un abogado e informar a algún familiar de su detención,
posteriormente fueron trasladados y presentados a Iztacalco 3.
Al lugar también arribó la unidad médica
DF021G2 del Escuadrón de Rescate y Urgencias Médicas (ERUM), para atender al
conductor que se identificó como Juan A. de 39 años, el cual presentaba una
herida de 2 centímetros en la cara externa del muslo derecho.
La policía de la Ciudad de México reitera que
el trabajo policial se coordina de manera constante con las cámaras de
video-vigilancia. Asimismo, se pone a disposición el teléfono de la Unidad de
Contacto del Secretario (UCS) 5208-9898 en donde podrá solicitar apoyo en
materia de seguridad.
LA POLICÍA EN DEFENSA DE LA SOCIEDAD
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PyMES: el sostén actual de la economía mexicana
Principales retos de las pequeñas y medianas
empresas
Ciudad de México, Julio 2016. No podemos
negar la importancia actual que tienen las micro, pequeñas y medianas empresas
en nuestro país, ya que con base en los datos del INEGI, en México existen
aproximadamente 4.1 millones de unidades empresariales, de las cuales el 99%
son PyMES que generan el 70% del Producto Interno Bruto (PIB) y un 70% de
empleos.
Aunado a lo anterior, es importante mencionar
que, de acuerdo con Enrique Presburger Cherem, Director General de Factor
Exprés, aliada financiera dedicada al factoraje a PYMES, el tiempo de vida
estimado de las pequeñas y medianas empresas, actualmente es de 7 años, debido
a distintos factores que están afectando estructuralmente su desarrollo.
Problemas estructurales de las PyMES
Uno de los factores más importantes que está
impidiendo el desarrollo económico del país, y con ello de las PyMES, es la
falta de apoyo gubernamental al desarrollo productivo del país. Esto es muy
importante, pues del total de PyMES actuales, sólo el 6% tiene acceso a crédito
y registro patronal.
Mientras que Enrique Presburger menciona que
son 3 principales retos a los que las PyMES se están enfrentando:
1.- Financiero:
En este primer punto es muy importante que
las PyMES se aseguren de que los insumos tengan un costo controlado y un abasto
asegurado. Esto quiere decir que se pueda mantener la compra de materias primas
tanto nacionales como internacionales, que el pago a proveedores se efectúe en
tiempo y forma para evitar un endeudamiento en cadena por parte de otras PyMES,
etc.
Por eso es muy importante que las PyMES
cuenten con un aliado financiero para asesorías estratégicas integrales que les
ayuden a cumplir sus metas sin ningún obstáculo.
Lo anterior tiene una importancia
predominante en el sector, y es por eso que existen SOFOMES ENR como Factor
Exprés que ayudan a las PyMES a cumplir
con este objetivo, y así aumentar la productividad y vida de la empresa.
2.- Tecnológico:
Es evidente que el desarrollo tecnológico e
informático tiene un papel fundamental en todos los ámbitos de la vida actual,
por eso no puede dejarse a un lado al hablar de PyMES.
Un ejemplo claro de esto es la importancia
del desarrollo de bases de datos más eficientes que permitan ofrecer datos del
comportamiento de los clientes, para poder verificar que se trata de clientes
proactivos que nos pueden ayudar a crecer más nuestra empresa, permitiéndonos
predecir de alguna forma qué es lo que puede pasar dentro del mercado del
sector dónde nos desarrollemos.
3.- Ofrecer valores agregados intangibles
Esto quiere decir que no es suficiente con
diferenciar nuestro producto con aspectos tangibles como el color, el empaque,
etc. Esta tendencia predomina cada vez más en el mercado y consiste en darle
valores agregados a nuestra empresa/producto, que tengan que ver con la
importancia de ésta dentro de su sector, que sea socialmente responsable, entre
muchas otras que dependerán de acuerdo al tipo de PyMES que se desarrollen.
El poner atención en estos rubros es muy
importante, pues permitirá que nuestras PyMES se desarrollen, pero también es
importante tomar en cuenta aspectos como: la capacidad de contratar personal
capacitado sin restricciones, falta de organización, debilidad competitiva, mal
servicio, problemas de impuestos, entre otros.
No podemos dejar a un lado la importancia del
crecimiento de las PyMES en nuestro país, pues es un eslabón muy importante de
la economía actual, debemos aprovecharla para hacer de eso una fortaleza que
haga competitivo al país, que se convierta en una ventaja real para atraer
nuevas inversiones y fortalecer la presencia de productos mexicanos tanto
dentro como fuera de nuestra nación.
Si necesitas más información al respecto,
puedes enviarnos un correo a: direccion@factorexpres.com.
www.factorexpres.com
Acerca de Factor Exprés:
Factor Exprés SAPI de CV SOFOM ENR es una
empresa 100% mexicana formada por jóvenes emprendedores que nace con el
objetivo de ayudar a las PYMES a crecer,
desarrollarse, incrementar sus ventas y posicionar su producto y servicio ante
sus clientes. Nuestra empresa busca ser el eslabón que logre integrar a más
mexicanos a la economía y el sistema financiero en México. Creemos que la
equidad e inclusión financiera son factores clave para sacar a México adelante.
+++
EN LA DISCUSIÓN DEL NUEVO MODELO EDUCATIVO NO PUEDE HABER
RETROCESOS POR PRESIONES DE QUIENES VIOLAN LA LEY: DE HOYOS WALTHER
·
El sindicato patronal se sumará activamente en el proceso de análisis
que iniciará la próxima semana
· Se debe garantizar que se respete el
sentido de la Reforma Educativa
La Confederación Patronal de la República
Mexicana participará en el proceso de análisis, discusión y debate sobre el
Nuevo Modelo Educativo observando siempre que se respete el sentido de la
Reforma Educativa e insistiendo en que no se ceda por chantajes ni presiones de
la Coordinadora Nacional de los Trabajadores de la Educación (CNTE), ni de
ningún otro grupo que viole la ley, señaló su Presidente, Gustavo de Hoyos
Walther.
El líder empresarial dijo que, a propósito de
la presentación del Nuevo Modelo Educativo y la Propuesta Curricular para la
Educación Obligatoria, dada a conocer por el Secretario de Educación Pública,
Aurelio Nuño Mayer, es de suma importancia que el Gobierno haya cumplido con el
mandato Constitucional, al llevar a cabo una revisión y actualización del
modelo educativo, como parte de la implementación en el avance de la Reforma y
transformación educativa.
Explicó que Coparmex participará activamente
en el proceso de análisis del modelo educativo para el siglo XXI que iniciará
la próxima semana, pues “no podemos permitir que haya retrocesos, a partir de
presiones de quienes violan la ley en detrimento de los Derechos de los
ciudadanos, como ha sucedido en Oaxaca, Chiapas, Guerrero y Michoacán,
principalmente”.
“En Coparmex, convencidos de asumir la
educación como el factor determinante del desarrollo de las personas, la
equidad, la cohesión social y de la competitividad del país, nos sumaremos de
manera activa en esta discusión con nuestras propuestas en las mesas de
trabajo, junto con los padres de familia, los maestros, pedagogos, académicos,
expertos, las propias organizaciones de la sociedad civil, las autoridades
estatales y federales, y el Congreso de la Unión”.
De Hoyos Walther dijo que el proceso de
implementación de la Reforma Educativa es una oportunidad histórica para
transformar de fondo la educación del país, pero que esto sólo se puede lograr
con la participación activa de la sociedad y de los padres de familia.
“En Coparmex impulsaremos un Modelo Educativo
de calidad, que ponga en el centro a los alumnos, los maestros y los padres de
familia, y donde se privilegie una formación integral de los niños y jóvenes,
para que, en el largo plazo, tengamos un México más preparado y, por lo tanto,
más competitivo”, dijo de Hoyos.
Recordó la importancia de poner a la escuela
en el centro del sistema educativo, lo cual significa que éstas tengan mayor
autonomía de gestión, a través de las decisiones que tomen los consejos
técnicos escolares; es decir, el espacio en donde se reúne el director con los
maestros y el fortalecimiento de los consejos de participación social, que es
el instrumento en donde se involucran los padres de familia en la decisiones dentro
de la comunidad escolar.
+++
Reunión de Obama y Peña Nieto a la par que EE.UU. evalúa
la situación de derechos humanos en México
Washington, DC—Mañana los presidentes de los
Estados Unidos y México se reunirán en la Casa Blanca. Esta reunión tiene lugar
en un momento en que el Departamento de Estado evalúa si el gobierno de México
ha cumplido con las condiciones de derechos humanos en la Iniciativa Mérida, un
paquete de asistencia de EE.UU. en materia de seguridad. Bajo la Iniciativa
Mérida, el otorgamiento del 15 por ciento de ciertos fondos está condicionado a
que el Departamento de Estado de EE.UU. informe al Congreso que México está
logrando avances significativos en el respeto a los derechos humanos en el
marco de operaciones de seguridad.
De acuerdo con un memorándum preparado por la
Oficina de Washington para América Latina (WOLA) en conjunto con seis líderes
organizaciones mexicanas, estadounidenses e internacionales, este año México
tampoco ha cumplido con los requisitos y, por lo tanto, el Departamento de
Estado debe solicitar la retención de los fondos condicionados.
Por primera vez en la historia, el
Departamento de Estado decidió el año pasado no certificar a México basándose
en su evaluación que no se habían cumplido las condiciones. "El gobierno
mexicano tiene que mostrar auténtica voluntad política y la capacidad para
investigar los abusos y lograr resultados creíbles", dijo Maureen Meyer,
Coordinadora Principal del Programa de México y Derechos de Migrantes en WOLA.
"Una decisión por el Departamento de Estado de no certificar a México este
año enviaría un mensaje claro de que el gobierno mexicano no puede decir que
está avanzando en materia de derechos humanos sólo por tener buenas leyes en
papel", dijo Meyer. Si bien México ha aprobado muchas leyes y protocolos,
a menudo no se aplican en la práctica y las autoridades no han demostrado la
voluntad de cambiar prácticas arraigadas, ni de hacer que los perpetradores de
delitos rindan cuentas.
Con base en el memorándum, a continuación se
exponen los cuatro requisitos de derechos humanos en la Iniciativa Mérida y se
demuestra cómo el gobierno de México ha fallado en cumplirlos con éstos.
Requisito 1) El Gobierno de México está
investigando y persiguiendo violaciones a los derechos humanos en tribunales
civiles.
El gobierno no ha sido transparente sobre el
número de violaciones graves a los derechos humanos que ha investigado, ni
sobre los resultados de estas investigaciones.
A pesar de cientos de violaciones a derechos
humanos cometidas por el ejército mexicano la información públicamente disponible revela que sólo dos soldados han
sido condenados bajo jurisdicción civil por estos crímenes y no está claro si
estas sentencias son definitivas.
No han habido condenas en casos emblemáticos,
como la desaparición forzada de los 43 estudiantes de Ayotzinapa y la ejecución
extrajudicial de al menos 12 personas en Tlatlaya. Además, en ambos casos los
funcionarios del gobierno han obstruido las investigaciones, torturado a los
sospechosos y víctimas, y manipulado pruebas.
En los cuatros casos en los que la Corte
Interamericana ha emitido decisiones contra el Estado mexicano, ningún soldado
ha sido condenado por las violaciones a derechos humanos que cometieron.
Requisito 2) El Gobierno de México hace
cumplir las prohibiciones contra la tortura y el uso de testimonios obtenidos
mediante tortura.
En 2015, la Procuraduría General de la
República (PGR) informó que las denuncias sobre tortura se duplicaron entre
2013 y 2014, cuando se registraron 2.420 casos
A pesar de que las denuncias de tortura
persisten bajo el gobierno de Peña Nieto, las investigaciones creíbles y
condenas por esta práctica no han incrementado. A pesar de los miles de casos
de tortura y malos tratos en México, sólo 15 personas han sido condenados por
este delito.
En el caso de los 43 estudiantes
desaparecidos de Ayotzinapa, casi el 80 por ciento de los sospechosos tenía
signos de tortura o malos tratos.
Requisito 3) El ejército y la policía
mexicana transfieren a los detenidos rápidamente a la custodia de las
autoridades judiciales civiles, conforme a la legislación mexicana, y cooperan
con las mismas autoridades en estos casos.
A pesar de existir en papel, las bases
nacionales de datos para monitorear detenciones no están completas.
El gobierno mexicano ha omitido cumplir sus
propias normas sobre detenciones y no proporciona al público información sobre
éstas en tiempo real.
Requisito 4) El Gobierno de México busca de
manera efectiva a las víctimas de desapariciones forzadas, e investiga y
enjuicia a los responsables de tales crímenes.
Desde 2007, México ha registrado 28.189
desapariciones. Más del 54 por ciento de los casos registrados ocurrieron
durante el gobierno del presidente Peña Nieto.
Hasta febrero de 2015, el gobierno mexicano
reporta únicamente 13 sentencias condenatorias registradas a nivel federal por
desapariciones forzadas.
En el caso de los 43 estudiantes de
Ayotzinapa que fueron desaparecidos por la policía local, es probable que
funcionarios del gobierno hayan obstruido
la investigación llevada a cabo por el
grupo de expertos, reconocidos internacionalmente. Más de 21 meses
después de la desaparición forzada, el paradero de los estudiantes aún se
desconoce.
No hay información confiable sobre cuántas de
las desapariciones registradas son cometidas por las autoridades.
+++
BANAMEX : Gruma (GRUMA.B)
2T16: EBITDA 3.5% superior a lo esperado; la contracción
del margen en Gimsa, compensada ampliamente por los mayores precios en Gruma
Corp.
Nuestras conclusiones. Los resultados del
2T16 enfatizan las coberturas favorables de los precios del maíz de Gruma Corp.
vs. el 2T15 y el efecto cambiario positivo por la mayor depreciación del peso
vs. el dólar (18% anual en el 2T16), los cuales compensan ampliamente los
menores márgenes de Gimsa. Aunque esperamos que Gruma siga reportando sólidas
utilidades en el 2T16, proyectamos una desaceleración anual por los menores
márgenes de Gimsa (por primera vez en muchos años), y un efecto cambiario menos
positivo por la menor depreciación del peso vs. el dólar (ver nuestro reciente
reporte de inicio de cobertura de Gruma, publicado el 8 de marzo de 2016).
Asimismo, la duplicación del capex este año y un pago de US$60 millones a
Archer Daniels Midland (ADM) reducen el rendimiento del FLE a casi 0%. Nuestra
recomendación de Neutral refleja principalmente la valuación.
La noticia. Ayer miércoles, 20 de julio, tras
el cierre del mercado, Gruma reportó un EBITDA del grupo de P$2,642 millones,
3.5% por encima de nuestro estimado y +18% anual, debido principalmente a la
expansión del margen bruto por las coberturas de los precios del maíz y la
mejora de la mezcla de ventas en EUA. Las ventas del grupo aumentaron 15%,
debido principalmente al positivo efecto de conversión cambiaria de Gruma Corp.
El margen EBITDA del grupo se expandió 50 p.b. a 16.2%. La utilidad neta
reflejó sólidos resultados operativos.
En Gruma Corp., las ventas en dólares
disminuyeron 2% anual, reflejando principalmente la contracción de 2% de los
volúmenes y la actual optimización de los productos (SKU) para reducir su
número a 400-450 vs. 600 a fin de 2015. Esta circunstancia se vio compensada
por la expansión del margen bruto por la favorable cobertura de los precios del
maíz y el aumento de 5% de los precios de venta en dólares vs. el 1T16 por la
contracción de la mezcla de las ventas a distribuidores del canal
institucional. El EBITDA de Gruma Corp. aumentó 7% en pesos. En GIMSA, las
ventas aumentaron 11% (+2.7% en precio y 8.5% en volumen), aunque los costos en
pesos del maíz mayores de lo esperado resultaron en un EBITDA sin cambios vs.
el 2T15. Como consecuencia, el margen EBITDA se contrajo más de lo esperado,
200 puntos base a 17.3%.
Implicaciones. La depreciación anual del peso
vs. el dólar en el 2S16 debería ser la mitad que en el 1S16, reduciendo el
impacto positivo del efecto cambiario en las utilidades en EUA.
MERCADO DE CAPITALES / ALIMENTOS
+++
BANAMEX : Hoteles City Express (HCITY)
2T16: El EBITDA y los ingresos por habitación disponible
(RevPar) en línea con lo estimado; la utilidad neta superior a lo proyectado
por las ganancias cambiarias
Nuestras conclusiones. Hoteles City reportó
ingresos y EBITDA ajustado del 2T16 en línea con nuestros estimados. Una tasa
de ocupación ligeramente menor de lo proyectado contrarrestó la tarifa diaria
promedio (ADR) ligeramente superior a las expectativas, lo cual resultó en unos
ingresos por habitación disponible (RevPar) en línea con nuestras proyecciones.
La compañía reportó ingresos totales de P$497 millones (+17% anual y +2% vs.
nuestra expectativa) y un EBITDA ajustado de P$167 millones (+13% anual y 1%
por debajo de nuestro estimado). La utilidad neta mayoritaria de P$64 millones
fue +6% anual y +32% vs. nuestra expectativa, ayudada por una ganancia
cambiaria de P$17 millones.
Los RevPar en línea con lo esperado se
expandieron +7% anual; las métricas operativas se mantienen sólidas. Hoteles
City reportó ingresos por habitación disponible (RevPar) de P$508 (+7% anual y
sin cambios vs. nuestro estimado) provenientes de un nivel de ocupación
promedio de 62.6% (sin cambios anual y -78 p.b. vs. nuestra proyección) y una
ADR (tarifa diaria promedio) de P$812 por noche (+7% anual y +1% vs. nuestra
expectativa). Durante el 2T16, Hoteles City abrió tres hoteles. En cuanto a los
hoteles establecidos, aquellos que han estado en operación al menos 36 meses y
los cuales representan el 33% del portafolio de Hoteles City, la compañía
reportó un RevPar de P$548 (+10% anual), como resultado de la mejora de 92 p.b.
en la tasa de ocupación a 68% y un incremento de 8% en la ADR a P$803 por noche
en el 2T16.
Hoteles City, encaminada a lograr su meta de
desarrollo de hoteles para 2016. Hoteles City cerró el 2T16 con 109 hoteles, en
línea con su meta. Nuestro estimado para fin de 2016 de 120 hoteles se
encuentra justo por debajo del plan de Hoteles City para cerrar el año con un
rango de 123-127 hoteles en operación. Hoteles City cerró 2015 con 106 hoteles;
esto implica que está programada la apertura de al menos 17 hoteles durante
2016, de los cuales 14 abrirían durante el 2S16. De acuerdo a las metas de
Hoteles City, la compañía planea abrir seis hoteles en el 3T16 y ocho más en el
4T16, mientras que otros cuatro hoteles podrían abrir en el 4T17 (2 hoteles
menos en este periodo vs. la meta del anterior trimestre). Cabe mencionar, que
16 hoteles planeados se encuentran en construcción, mientras que otros dos más
abrieron apenas hace unos días.
Implicaciones. Consideramos que las
expectativas de crecimiento de Hoteles City se mantienen sin cambios, mientras
que métricas operativas como los RevPar y las tasas de ocupación se mantienen
sólidas. Con una deuda neta de P$223 millones al 2T16, Hoteles City tiene
amplios fondos para ejecutar su plan de crecimiento sin recurrir a los mercados
de capital. Reiteramos nuestra recomendación de Compra (1) de la acción.
MERCADO DE CAPITALES / HOTELES Y RESTAURANTES
+++
La mejor tecnología para este regreso a clases
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rápidamente cualquier tarea
Ciudad de México. Julio 2016.- Cada vez está
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calidad y el servicio que nos caracteriza en cada uno de nuestros clientes.
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Hoteles City Express Anuncia Resultados del Segundo
Trimestre 2016
México D.F., 21 de julio de 2016 – Hoteles
City Express S.A.B. de C.V. (BMV: HCITY) (“Hoteles City Express” o “la
Compañía”), anunció hoy sus resultados correspondientes al segundo trimestre de
2016 (“2T16”). Las cifras han sido
preparadas de conformidad con las Normas Internacionales de Información
Financiera (“IFRS”) y son presentadas en
Pesos Mexicanos (“$”).
Resumen de Datos Operativos y Financieros
Relevantes (2T16)
• A
nivel Cadena, la ocupación en el 2T16 alcanzó 62.6%, en línea con el mismo
periodo del año anterior. La Tarifa Promedio Diaria (“ADR”) y la Tarifa
Efectiva (“RevPAR”) presentaron incrementos de 7.2% y 7.1% en comparación con
el 2T15, alcanzando $812 y $508 respectivamente.
• Los
Ingresos Totales alcanzaron $497.5 millones, lo que representa un aumento de
16.7% respecto al mismo trimestre de 2015, debido principalmente a un incremento
de 10.4% en el número de Cuartos Noche Ocupados a nivel Cadena, en combinación
con un crecimiento de 7.1% en el RevPAR.
• La
Utilidad de Operación registró $89.6 millones en el 2T16, lo que refleja un
incremento de 10.2% respecto al mismo trimestre del año anterior.
• El
EBITDA y el EBITDA Ajustado registraron $164.2 millones y $167.0 millones
respectivamente, lo que a su vez resulta en incrementos de 13.2% y 13.3% en
comparación con el mismo periodo del año anterior. Los márgenes de EBITDA y
EBITDA Ajustado durante el periodo alcanzaron 33.0% y 33.6%, respectivamente.
• La
Utilidad Neta del periodo ascendió a $66.6 millones. El margen de Utilidad Neta
alcanzó 13.4% en el trimestre.
• Al
cierre del trimestre la Cadena operaba 109 hoteles, un incremento de 11 nuevas
unidades en comparación con los 98 hoteles que operaban al cierre del mismo
periodo del 2015. El número de cuartos en operación al 2T16 alcanzó 12,236, un
incremento de 10.3% en comparación con los 11,092 que operaban al cierre del
2T15.
• Del
30 de junio de 2016 a la fecha del presente reporte la Compañía abrió 2 hoteles
adicionales: City Express CDMX Alameda y City Express Reynosa Aeropuerto.
Alcanzando un total de 111 hoteles en operación y 12,456 cuartos disponibles.
EBITDA Ajustado = Utilidad de operación + depreciación +
amortización + gastos no recurrentes (gastos de pre apertura de nuevos
hoteles).
Comentario del Ing. Luis Barrios, Director
General de Hoteles City Express:
“Los resultados clave de Hoteles City Express
al cierre de 2T16 mantienen una tendencia positiva, particularmente los
crecimientos de 7.1% en RevPAR y 16.7% en Ingresos Totales, así como el 33.6%
de margen en EBITDA Ajustado. En este contexto, cabe destacar que nuestros
Hoteles Establecidos o aquellos con al menos 36 meses en operación, reportan
ocupaciones de 68.2% al cierre del trimestre con crecimientos de ADR y RevPAR
de 8.1% y 9.6% respectivamente.
Una adecuada diversificación geográfica,
industrial y de mercado nos permite mantener cifras crecientes dentro de una
economía que a la fecha muestra crecimientos divergentes a nivel regional. Por
ejemplo, los hoteles ubicados en corredor fronterizo y norte del país, así como mercados metropolitanos, muestran cifras
récord en ocupación con incrementos de doble dígito en RevPAR. En contraste,
los hoteles del Golfo de México y aquellos dentro de la franja de extracción de
hidrocarburos mantienen cifras de ocupación por debajo del promedio de la
Cadena. Por su lado, los hoteles ubicados en ciudades grandes e intermedias,
así como capitales de Estado se benefician por aumentos significativos en ADR
debido un mayor número de consumidores que buscan hospedaje de alta
calidad.
Por lo que respecta a productividad, Hoteles
City Express mantiene disciplina en el control de costos y gastos. Durante el
2T16 logramos un margen de EBITDA Ajustado de 33.6%, el cual incorpora la
puesta en operación de 11 nuevos hoteles en los últimos doce meses. Hacia el
cierre de año reforzaremos nuestras iniciativas en control de costos y gastos
tanto en hoteles como en la empresa operadora con el objetivo de absorber de
forma rentable la apertura de entre 12 y 16 nuevos hoteles en lo que resta del
2016.
El plan de desarrollo y apertura de nuevas
propiedades continúa progresando adecuadamente. A la fecha tenemos 111 hoteles
en operación y logramos nuestra meta en número de aperturas al cierre del
primer semestre del año. Apuntalado en un extraordinario equipo en materia de
desarrollo de nuevos hoteles mantenemos estrecho control sobre las distintas
fases de construcción, equipamiento y puesta en marcha de nuevas unidades.
Nuestro objetivo de contar con entre 123 a 127 hoteles al final de 2016 se
mantiene firme.
Todos los días avanzamos en posicionar a
Hoteles City Express como una compañía de primer nivel en el sector hotelero.
Implementando modernidad, innovación, calidez y excelencia en nuestros
servicio. De igual manera, mantenemos un enfoque especial en robustecer nuestra
plataforma comercial a través del uso de nueva tecnología y de contacto con
nuestro huésped cuando y donde nos necesita”.
+++
BANAMEX : Grupo Aeroportuario del Sureste (ASUR.B)
Resultados del 2T16: El EBITDA crece 18% anual
Nuestras conclusiones. Los resultados de ASUR
en el 2T16 parecen sólidos, con menos dificultades relacionadas con la Semana
Santa de lo anticipado vs. el 2T15. El EBITDA y las utilidades estuvieron en
línea con el consenso, y aumentaron 18% anual. Todo lo demás constante, estos
resultados deberían sustentar a las acciones de ASUR en las negociaciones de
hoy jueves por la mañana. Reiteramos nuestra recomendación de Venta de las
acciones de ASUR debido a su valuación, al menor crecimiento de la compañía vs.
sus pares y al riesgo de que ASUR logre utilidades superiores en su base de
activos regulada (BAR).
Resultados del 2T16. La utilidad reportada en
el 2T16 de ASUR fue de P$2.89 por acción (US$1.56/ADR) vs. nuestra expectativa
de P$2.17 (US$1.19/ADR), el consenso de P$2.85 (US$1.55/ADR) y 18% superior a
la utilidad del 2T15. El EBITDA fue de P$1,337 millones vs. nuestro estimado
sólo para México de P$1,200 millones, y +18% anual, debido a las menores
dificultades relacionadas con la Semana Santa y a la mezcla de venta. Asimismo,
la habitual contracción trimestral de los ingresos regulados por unidad de
carga fue menor de lo normal, lo cual implica que las tarifas del 4T16 podrían
necesitar una reducción superior a lo habitual para cumplir las regulaciones. Por
debajo de la línea del EBITDA, los menores gastos no monetarios representaron
el resto de la diferencia en las utilidades mayores de lo esperado.
Implicaciones. El sólido crecimiento del
EBITDA de ASUR contradice en cierto modo nuestra tesis negativa de sus
acciones. Dicho esto, cabe añadir que la expansión del EBITDA de la compañía ha
sido inferior a la de sus rivales y debería seguir siéndolo en los próximos
trimestres. El crecimiento del EBITDA de ASUR fue de 18% en el 2T16, vs. 24% en
el 1T16 y 26% en 2015. Las bases comparativas de crecimiento en el 2S16 también
coinciden con las posibles dificultades de tráfico en lugares como Oaxaca. Como
consecuencia, resulta difícil recomendar a los inversionistas que compren
indistintamente acciones de cualquier compañía del sector de transporte aéreo
mexicano.
MERCADO DE CAPITALES / AEROPUERTOS Y
TRANSPORTES
+++
RESULTADOs al SEGUNDO trimestre 2016 De conformidad con
las Disposiciones de carácter general aplicables a la información financiera de
las sociedades controladoras de grupos financieros y Disposiciones de carácter
general aplicables a Instituciones de Crédito emitidas por la CNBV.
*
La utilidad del primer semestre de 2016 del Grupo Financiero Banamex
("Grupo Banamex"), llegó a $10,279 millones de pesos, cifra 10% menor
al mismo periodo del año anterior. Durante el 2T16, registró una utilidad neta
de $4,506 millones de pesos, 31% menor a la del 2T15. La caída se debe principalmente
a la venta del negocio adquiriente que se registró en el 2T15, si se excluyera
este ingreso, la utilidad acumulada crecería 11% comparado con el mismo periodo
del año anterior y la utilidad trimestral incrementaría 2% con respecto al
2T15.
*
A su vez, Banco Nacional de México ("Banamex") reportó una
utilidad acumulada de $6,989 millones de pesos, 14% menor al mismo periodo de
2015. En el 2T16, Banamex tuvo una utilidad de $2,815 millones de pesos, 43%
menor al 2T15. Si se excluyera la venta del negocio adquirente, la utilidad
acumulada y la utilidad del 2T16 crecerían 15% y 1% anualmente,
respectivamente, con respecto al mismo periodo del año anterior.
*
Al cierre del 2T16, Grupo Banamex superó los $1.7 billones de pesos en
captación integral de clientes.
*
La cartera de crédito vigente alcanzó $567 mil millones de pesos, 14% o
$71 mil millones de pesos más que el 2T15.
*
Al cierre del 2T16, la cartera a empresas del sector privado creció en
$57 mil millones de pesos, o 28%, respecto al cierre del 2T15. Además, durante
este mismo periodo, Banamex financió a empresas e instituciones a través de
emisiones en mercados de deuda y capital por un total de $479 mil millones de
pesos en los últimos doce meses, con una participación del 46% del total
financiado por el sistema.
*
Grupo Banamex mantiene sólidos índices de fortaleza financiera. Su
índice de cartera vencida se ubicó en 1.5%, sus reservas de crédito cubren 3.0
veces dicha cartera, y el índice de capital básico 1 de Banamex se ubicó en 14.3% al cierre del 2T16.
México, D.F., a 21 de julio de 2016.- Grupo
Financiero Banamex ("Grupo Banamex") reportó el día de hoy sus
resultados financieros al cierre de 2T16. Grupo Banamex registró más de $1.7
billones de pesos en captación integral, una base de capital de $182 mil
millones de pesos y sólidos indicadores de fortaleza financiera.
La utilidad del primer semestre de 2016 del
Grupo Financiero Banamex ("Grupo Banamex"), llegó a $10,279 millones
de pesos, cifra 10% menor al mismo periodo del año anterior. Durante el 2T16,
registró una utilidad neta de $4,506 millones de pesos, 31% menor a la del
2T15. La caída se debe principalmente a la venta del negocio adquiriente que se
registró en el 2T15, si se excluyera este ingreso, la utilidad acumulada
crecería 11% comparado con el mismo periodo del año anterior y la utilidad
trimestral incrementaría 2% con respecto al 2T15.
A su vez, Banco Nacional de México
("Banamex") reportó una utilidad acumulada de $6,989 millones de
pesos, 14% menor al mismo periodo de 2015. En el 2T16, Banamex tuvo una
utilidad de $2,815 millones de pesos, 43% menor al 2T15. Si se excluyera la
venta del negocio adquirente, la utilidad acumulada y la utilidad del 2T16
crecerían 15% y 1% anualmente, respectivamente, con respecto al mismo periodo
del año anterior.
Los
resultados del Grupo se explican fundamentalmente por:
*
Mayores ingresos por margen financiero derivados de mayores volúmenes de
negocio, tanto en créditos como en captación, ligeramente compensado por mayor
siniestralidad en el negocio de seguros.
*
Menores ingresos por comisiones derivadas de menores tarifas en ciertas
comisiones, y la ausencia de ingresos por negocio adquirente, vendido en 2015.
Estos impactos fueron parcialmente contrarrestados por mayores volúmenes de
transacciones de clientes.
*
Mayores ingresos por intermediación como consecuencia de mejores
condiciones de mercado en el 2T16.
*
Caída en otros ingresos (egresos) de la operación derivada del registro
de la venta del negocio adquirente en el 2T15.
*
Menores provisiones de crédito por una mejora general en la calidad de
la cartera de crédito, tanto en crédito a familias como comercial.
*
Mayores gastos de administración como resultado de la amortización de inversiones
en infraestructura física y tecnológica, así como por mayores volúmenes de
negocio.
En materia de captación de recursos de
clientes, Grupo Banamex superó los $1.7 billones de pesos en captación
integral.
*
Grupo Banamex se mantuvo como el mayor inversionista institucional en
México al manejar cerca de $965 mil millones de pesos a través de sus
sociedades de inversión y las siefores administradas por Afore Banamex.
*
Los recursos administrados por las sociedades de inversión del grupo llegaron
a los $499 mil millones de pesos, con un crecimiento anual de 2% u $11 mil
millones de pesos; y Afore Banamex administró recursos por cerca de $466 mil
millones de pesos, con un crecimiento del 12% anual o $50 mil millones de
pesos.
*
Los depósitos vista alcanzaron los $501 mil millones de pesos, con un
incremento anual de 9% o $43 mil millones respecto al cierre del 2T15. A su
vez, los depósitos a plazo llegaron a $146 mil millones, con un incremento
anual de 37% o $40 mil millones.
La cartera de crédito vigente alcanzó los
$567 mil millones de pesos, 14% o $71 mil millones más que el segundo trimestre
del año anterior.
Al cierre del 2T16 el crédito a las familias
superó los $256 mil millones de pesos, con un crecimiento interanual de 5% u
$11 mil millones. Éste es el nivel más alto registrado por el Banco en términos
nominales.
*
La cartera vigente de tarjetas de crédito fue de $88 mil millones de
pesos, nivel similar al del cierre del 2T15. Durante los últimos doce meses,
Banamex otorgó 1.2 millones de tarjetas nuevas, y la facturación y disposición
de efectivo con tarjetas Banamex, en los últimos doce meses llegó a $279 mil
millones de pesos, 7% mayor al mismo periodo del año anterior.
*
Banamex llegó a $88 mil millones en créditos personales y de nómina, lo
que representó un crecimiento interanual de 12% o $9 mil millones de pesos.
*
El crédito otorgado para la adquisición de vivienda superó los $79 mil
millones de pesos. La cartera de vivienda otorgada bajo los esquemas de
"Hipoteca Perfiles" presentó un crecimiento anual de 11%.
Grupo Banamex es uno de los principales
intermediaros en el financiamiento integral a empresas e instituciones al
canalizar recursos, tanto a través de crédito directo, como de emisiones en los
mercados de deuda y capital.
*
La cartera comercial alcanzó $311 mil millones de pesos, con un
crecimiento anual de 24% o $59 mil millones.
*
La cartera de empresas aumentó 28% o $57 mil millones con respecto al
cierre del 2T15. Dentro de este portafolio, destacó el crecimiento a los
créditos otorgados a empresas de todos los tamaños. De acuerdo con la
clasificación interna, el crédito a las Pymes incrementó 28%, el crédito a
empresas medianas aumentó 18%, y la cartera a corporativos e instituciones financieras
creció 40%.
*
En los últimos doce meses al 2T16, Grupo Banamex financió $479 mil
millones de pesos a través de mercados de deuda y capital, con una
participación del 46% del monto total financiado por el sistema.
Al cierre del 2T16, Banamex destacó por su
solidez financiera.
*
Grupo Banamex cuenta con una base de capital de $182 mil millones de
pesos, con lo que el índice de capital básico 1 de Banamex se ubicó en 14.3%,
uno de los más altos entre los bancos que operan en México.
* El
índice de cartera vencida total al 2T16 llegó a 1.5%, uno de los menores del
sistema. El índice de cartera vencida en crédito a familias fue de 3.0%
comparado con 3.5% del 2T15, y en cartera comercial fue de 0.2% contra 0.3% del
2T15.
*
Las reservas de crédito cubren 3.0 veces el monto de la cartera vencida.
*
Derivado de estos indicadores de solidez financiera, Banamex cuenta con
los niveles más altos de calificaciones crediticias del sistema tanto de
fortaleza individual como en escala global. S&P asigna a Banamex una
calificación de fortaleza individual de "a-", la más alta del
sistema. Por su parte, Fitch otorga a Banamex una calificación de viabilidad de
"a", la de mayor nivel, convirtiéndolo en el único banco en México
con esta calificación. Moody's otorga a Banamex una calificación individual de
riesgo crediticio base de "baa2", el nivel más alto otorgado a los
bancos mexicanos.
De conformidad con las Disposiciones de
carácter general aplicables a la información financiera de las sociedades
controladoras de grupos financieros y Disposiciones de carácter general
aplicables a Instituciones de Crédito emitidas por la CNBV.
Contacto: Francisco Caballero | +52 (55) 22
62 6128 | Dirección de Comunicación de Banamex
Sobre Grupo Financiero Banamex: Grupo
Financiero Banamex es el grupo financiero líder en México. Siguiendo una
estrategia de banca universal, el Grupo ofrece una variedad de servicios
financieros a personas morales y físicas, que incluyen banca comercial y de
inversión, seguros y manejo de inversiones. Banamex, fundado en 1884, cuenta
con una extensa red de distribución de 1,492 sucursales, atiende a más de 20
millones de clientes, realizando diariamente 17.5 millones de transacciones
mediante su infraestructura que consta de 7,526 cajeros automáticos, más de
250,000 Puntos de Aceptación de tarjetas operados por EVO Payments
International y más de 20,965 puntos de corresponsalías ubicadas en todo el
país.
+++
PROFEPA REALIZA VISITAS DE INSPECCIÓN A LA TOTALIDAD DE
LOS ZOOLÓGICOS QUE OPERAN EN EL PAÍS
+ Se realizaron 98 visitas de inspección a un
total de 95 zoológicos que se encuentran en funcionamiento, como parte del
Programa Nacional de Inspección a Zoológicos en el país.
+Se verificó la legal procedencia y trato
digno de más de 20 mil ejemplares de animales. No se detectaron situaciones
graves de maltrato animal.
+ Fueron asegurados 4 mil 186 ejemplares por
no acreditar la legal procedencia durante las inspecciones.
+ Ahora la PROFEPA diseña un nuevo programa
de supervisión de zoológicos enfocado a cuidados y manutención de especies
prioritarias.
La Procuraduría Federal de Protección al
Ambiente (PROFEPA) realizó 98 visitas de inspección a los 95 zoológicos que se encuentran
en funcionamiento en el país, como parte del Programa Nacional de Inspección a
Zoológicos en el país, para verificar las condiciones dignas respecto al
cautiverio, manejo y manutención de 20 mil 739 animales de 370 especies
silvestres de aves, mamíferos y reptiles que albergan dichos recintos.
Cabe resaltar que la meta establecida en el
programa nacional, fue la de inspeccionar a 92 de los 108 zoológicos
registrados por la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT); misma que fue superada al llevar
a cabo diligencias en 95 de ellos y constatar que los 13 restantes se
encuentran fuera de operación.
En total la PROFEPA realizó 98 visitas de
inspección, toda vez que en los zoológicos de Tangamanga en San Luis Potosí; de
Altamira en Tamaulipas y el Centenario
en Yucatán, se realizaron más de una visita en cada uno de ellos.
Mediante las inspecciones aplicadas por 30
delegaciones federales de la PROFEPA, se llevó acabo el inventario físico de 20
mil 739 aves, mamíferos y reptiles; de los cuales se verificó su legal
procedencia mediante el cotejo de
documentos y sistemas de marcaje asignados a cada uno.
En total fueron asegurados precautoriamente 4
mil 186 animales a 58 zoológicos, toda vez que al momento del desarrollo de las
inspecciones no se acreditó la legal procedencia de los ejemplares o se
observaron situaciones respecto al trato digno y respetuoso.
Entre otros aspectos verificados en cada una
de las inspecciones, fue el cumplimiento de los términos y condicionantes de
sus respectivos registros y sus planes de manejo. Por otro lado, se verificó
que cada zoológico haya cumplido con sus obligaciones administrativas, como la
presentación ante la SEMARNAT, de sus informes de actividades, de sus
inventarios de altas y bajas de ejemplares.
El programa aplicado durante los últimos doce
meses, exigió a la PROFEPA una gran inversión de recursos humanos y materiales,
pues de acuerdo al inventario de animales confinados en algunos zoológicos, se
requirió la participación de varios inspectores y varios días de trabajo, como
fue el caso de las visitas aplicadas a los zoológicos de Morelia en Michoacán,
el Miguel Álvarez del Toro en Chiapas, el Parque Yumká en Tabasco, el de
Chapultepec en la Ciudad de México, el de Zacango en el estado de México y La
Pastora en Nuevo León.
Entre los ejemplares asegurados se encuentran
especies como: coyote, guacamaya verde, guacamaya roja, aguililla de Harris,
loro corona azul, Iguana verde, venado cola blanca, loros y pericos, jaguar,
tigre, cocodrilo de pantano, cocodrilo de río, gato montés, hipopótamo, jirafa,
tortuga.
Mediante este programa, la PROFEPA encontró,
en general, que los zoológicos del país velan por el buen cuidado y manutención
de los animales, pues solo el 3% (133) de los ejemplares asegurados, fue
motivado por faltas sobre trato digno y respetuoso.
Lo anterior, es positivo para la
Procuraduría, toda vez que estas unidades de manejo, con base a la Ley General
de Vida Silvestre son las primeras opciones que se tienen para canalizar
ejemplares asegurados y decomisados.
Una de las oportunidades de mejora detectadas
para los zoológicos, es llevar de forma organizada y ordenada sus expedientes y
archivos documentales, para cumplir desde el desarrollo de las inspecciones, con
la demostración de la legal procedencia y así evitar que la PROFEPA les dicte
el aseguramiento de animales de sus colecciones.
Otra área de oportunidad es que a los
zoológicos se les asigne un presupuesto acorde a sus planes de colección o a su
capacidad de albergue de ejemplares.
En el marco de este programa, también fueron
atendidas denuncias ciudadanas por la muerte de algunos ejemplares, como fue el
caso del Parque zoológico Yumká en Tabasco.
Otra denuncia atendida fue la de situaciones
de maltrato de un tigre de bengala en el zoológico Wamerú en Querétaro, por lo
que mediante la investigación de la PROFEPA se observó que la fotografía de la
cual se desprendió la denuncia correspondía a un hecho suscitado meses antes, y
que la herida fue producida por el mismo ejemplar que frotó su nariz con
demasiada fuerza y en repetidas ocasiones, en los troncos que tiene en su
albergue donde quedó impregnada sangre de la carne con que se alimentaba, lo
que ocasionó las laceraciones en la parte superior de la nariz.
Finalmente, la PROFEPA continuará con la
supervisión de los zoológicos a través del diseño de un nuevo programa de
inspección, cuyo objeto será centrarse en las condiciones de cuidado y
manutención de grupos o especies prioritarias, o que requieran de cuidados
especiales, ya sea por su relevancia en términos de su estatus de protección o
de su población en vida libre y cautiverio.
+++
LICONSA NO ACLARA DONDE QUEDARON 250 MILLONES DE PESOS
·
Piden a la Auditoría Superior de la Federación revisión de recursos a
LICONSA
El acuerdo entre la empresa LICONSA y el
gobierno del estado de Jalisco para dar salida a 150 mil litros de leche “es
muy parcial”; deja fuera a productores de 10 estados y no aclara el destino de
250 millones de pesos por el aumento de un peso que la empresa autorizó hace
unos meses.
El dirigente del Frente Nacional de
Productores y Consumidores de Leche, Álvaro González Muñoz, informó que están
solicitando a la Auditoría Superior de la Federación una revisión minuciosa del
manejo de recursos por parte de Liconsa, por presuntos actos de corrupción.
Mencionó lo anterior y denunció la falta de
seriedad del titular de SEDESOL –donde está sectorizada LICONSA—José Antonio
Meade, quien dijo públicamente que los programas sociales del gobierno federal
no resultarían afectados por el último recorte al presupuesto por la Secretaría
de Hacienda.
Al respecto, dijo González Muñoz, en entrevista,
lo primero que ocurrió fue un recorte a LICONSA por el orden de 550 millones de
pesos, que es una empresa con sentido social y, además de eso, en un “efecto
carambola”, afectó al sector social de productores de leche, a los pequeños y
medianos ganaderos lecheros que aún no saben dónde colocar 265 millones de
litros, que dejará de adquirir LICONSA.
Continuó con el tema del acuerdo de la
referida empresa con las autoridades jaliscienses y un segmento de productores
que, supuestamente, recibirán 50 centavos por litro para cubrir el transporte
desde esa entidad a la Ciudad de México, lo cual solamente cubrirá el gasto de
transporte y maniobras. “Pero bueno, dijo, eso significa la buena voluntad del
gobierno de esa entidad”.
Por otra parte, Álvaro González Muñoz dio a
conocer que el secretario José Antonio Meade seguramente no ha sido informado
de la diferencia de precio que LICONSA compra por tonelada de leche en polvo de
importación. Tal vez sea que sus contactos de los mercados de futuros no le
informan correctamente al director de esa empresa.
Aclaró que las últimas 24 mil toneladas que
la empresa importó, lo hizo a un precio equivalente de 45 mil pesos la
tonelada, cuando en la actualidad la cotización en el mercado internacional es
de 35 mil pesos la tonelada.
El dirigente de los pequeños y medianos
productores solicitó la intervención para “poner orden” en materia de
producción, industrialización y comercialización de leche, debido a que son
tres secretarías de Estado que tienen que ver con el sistema de producción –
consumo del alimento.
Por una parte, el sector ganadero de leche
está plenamente identificado con la Secretaría de Agricultura (SAGARPA), por la
relación histórica de varios programas, como el de fomento a la producción y
productividad, mejoramiento genético, apoyo para infraestructura y reposición
de vaquillas.
Por otro está la Secretaría de Desarrollo
Social que, a través de su empresa descentralizada LICONSA, compra el producto
y desarrolla programas, especialmente el de abasto social para zonas
deprimidas, o simplemente de beneficio social para la población de escasos
recursos.
Y finalmente está la Secretaría de Economía,
que “no tiene sentido social”, porque celebra tratados comerciales por acá y
allá, sin considerar que existen en México productores medianos y pequeños, que
somos vulnerables a la competencia extranjera.
Nuevamente nos van a obligar a entrar en una
competencia entre desiguales. Las autoridades de esta dependencia no han
averiguado que en México producimos nuestra leche con alimentos balanceados a
base de granos, mientras que en Estados Unidos, Canadá, Nueva Zelanda y
Australia, lo hacen con pastizales. Su leche es de menor calidad, pero a bajos
costos.
Con el TPP nos vendrá otra competencia, tan
fuerte que corremos el riesgo, ahora sí, de desaparecer del mapa de productores
lecheros.
+++
La situación en Alepo es “devastadora e incontenible”,
dice la jefa de la delegación del CICR en Siria
Damasco/Ginebra: Según la jefa de la
delegación del Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR) en Siria, los
bombardeos intensos e indiscriminados en los alrededores de la ciudad de Alepo
causan incontables víctimas civiles. Marianne Gasser afirmó que todos los
barrios de la ciudad han sido atacados en los últimos días y que la
infraestructura esencial ha resultado afectada en repetidas ocasiones.
“La situación es devastadora e incontenible.
Según se ha informado, decenas de civiles mueren por día y muchos otros
resultan heridos a raíz de las bombas, los morteros y los misiles. Los
bombardeos son permanentes. La violencia amenaza la vida, la vivienda y los
medios de sustento de centenares de miles de personas”, dijo la señora Gasser,
que se encuentra en Alepo.
En los días pasados, el sistema de
abastecimiento de agua, hospitales, depósitos, estaciones de ambulancias,
edificios públicos y viviendas de civiles han sido destruidos o dañados en
todos los lados de las líneas del frente. Numerosos pacientes y trabajadores de
la salud han muerto o resultado heridos. Los médicos y el personal sanitario
trabajan sin descanso para atender el gran número de heridos, al tiempo que
muchos hospitales que resultaron dañados han dejado de funcionar. Un gran
número de personas heridas o que padecen enfermedades crónicas no pueden llegar
hasta los centros de salud, y zonas civiles enteras ya no reciben los bienes y
los servicios esenciales para sobrevivir.
Se ha registrado un preocupante aumento de
los casos traumáticos en los hospitales a lo largo de los últimos días. Civiles
de todas las partes luchan por encontrar refugio, alimentos y atención médica.
El CICR y la Media Luna Roja Árabe Siria trabajan denodadamente para prestar
asistencia y restablecer o mantener los servicios vitales, pero tienen
dificultades para acceder a muchas zonas a raíz de la violencia.
“Ningún adulto y, sobre todo ningún niño,
tendría que atravesar esta situación. Los pobladores tratan de sobrevivir en
las circunstancias más desesperantes. Todas las partes en el conflicto, y las
que tienen influencia en ellas, deben dejar de incumplir las leyes de la
guerra. Los civiles y la infraestructura civil deben ser protegidos”, dijo la
señora Gasser.
+++
CUMPLIMENTA LA PGJ CAPITALINA ORDEN DE APREHENSIÓN CONTRA
PROBABLE HOMICIDA QUE SE ESCONDIÓ EN NUEVA YORK 13 AÑOS
* Disparó contra su víctima en repetidas
ocasiones luego de insultarlo y golpearlo
* Una vez extraditado, PDI cumplimentó la
orden de aprehensión que había en su contra
Investigaciones de gabinete realizadas por la
Fiscalía de Mandamientos Judiciales de la Procuraduría General de Justicia
capitalina permitieron ubicar a Humberto Gómez Cisneros o Humberto Gómez
Torralva, en Nueva York, Estados Unidos, cuando solicitó un pasaporte consular
y contra quien existía orden de aprehensión por su probable responsabilidad en
el homicidio de un joven, cometido en la delegación Gustavo A. Madero, hace 13
años, por lo que al ser extraditado quedó a disposición de Juez Penal que lo
demandaba para procesarlo.
En la averiguación previa, el Ministerio
Público registró que a las 00:30 horas del 12 de diciembre de 2003, en la calle
Árbol, colonia Tlapexco, el ofendido caminaba con un acompañante y al pasar por
la esquina de avenida La Brecha se encontraron de frente con cinco individuos,
entre ellos Humberto Gómez, quienes los insultaron y golpearon. El acusado sacó
una pistola y disparó en repetidas ocasiones contra la víctima, causándole
lesiones y, como consecuencia, la muerte.
Una vez integrado el expediente, la
representación social ejerció la acción penal sin detenido y solicitó orden de
aprehensión contra el probable responsable, la cual otorgó el Juez 36 Penal, en
la partida 6/2004, el 12 de enero de 2004, por el delito de homicidio
calificado.
A través de las indagatorias realizadas por
personal de la Dirección Operativa Técnico-Penal de la Fiscalía de Mandamientos
Judiciales se supo que, para evadir la acción de la justicia, el imputado cruzó
la frontera norte de manera ilegal, en compañía de su esposa, y se estableció
en el condado de Nassau, Nueva York, donde se detectó que solicitó un pasaporte
consular.
Al confirmar su paradero, la PGJ capitalina
solicitó la colaboración de la Dirección General de Asuntos Policiales
Internacionales e INTERPOL de la Policía Ministerial de la Procuraduría General
de la República (PGR), para emitir la alerta correspondiente y búsqueda del
inculpado en la Unión Americana.
También requirió a la Dirección General de
Asuntos Internacionales de la PGR impulsar la deportación controlada y, en su
caso, la extradición, la cual se cumplió en cuanto fue asegurado por
autoridades del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas de EU en Nueva
York, y sometido a proceso ante el Juez de Migración, quien resolvió
repatriarlo mediante deportación controlada, por lo que fue entregado en el
puente Gateway International Bridge, que une las ciudades de Brownsville,
Texas, y Matamoros, Tamaulipas.
En este operativo participaron los elementos
de INTERPOL de la Policía Federal Ministerial que lo trasladaron y entregaron
en custodia en el hangar de la PGR del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de
México (AICM) a la Policía de Investigación (PDI) de la Procuraduría capitalina
para ingresarlo al Reclusorio Preventivo Varonil Norte, donde quedó a
disposición del juez que lo demanda para procesarlo, y así se dio por
cumplimentada la orden de aprehensión.
Esta información se emite en términos del
Artículo 11 de la Ley de Protección de Datos Personales para la Ciudad de
México.
El presentado tiene el carácter de probable
responsable, lo que no implica una sanción penal hasta que lo determine la
autoridad jurisdiccional.
El proceso sobre el que informa este
comunicado se inició previo a la plena entrada en vigor del Sistema Procesal
Penal Acusatorio (SPPA), por lo que se desarrolla de acuerdo al sistema
tradicional o mixto.
La Procuraduría General de Justicia
capitalina refrenda su compromiso de trabajar coordinadamente con otras
instancias para investigar el delito de homicidio hasta su esclarecimiento, con
estricto apego a la legalidad y respeto a los derechos humanos, a fin abatir la
impunidad y mantener la confianza de los capitalinos hacia las instituciones.
Asimismo, exhorta a la ciudadanía a que
denuncie este ilícito en la Fiscalía Central de Investigación para la Atención
del Delito de Homicidio, que pone a su disposición el teléfono 5345 5950 y el
correo electrónico fiscal_homicidios@pgjdf.gob.mx
+++
LA SCT BRINDA INFORMACIÓN, VIGILANCIA Y AUXILIO EN PLAYAS
DURANTE VACACIONES DE VERANO
·
Conjuntamente se trabaja con 103 Capitanías de Puerto en diferentes
destinos de playa
·
Concluye el próximo 26 de agosto
En estas vacaciones de verano, la
Coordinación de Puertos y Marina Mercante de la Secretaría de Comunicaciones y
Transportes (SCT) trabaja de manera conjunta con las 103 Capitanías de Puerto
para brindar información, vigilancia y auxilio a todos los vacacionistas
nacionales, extranjeros y prestadores de servicios en diferentes playas del
territorio nacional.
En estas acciones participan 100 cadetes de
las escuelas náuticas del FIDENA, se cuenta con más de 250 equipos de
comunicación, 145 patrullas terrestres y más de 90 marítimas que se encargan de
atender las emergencias que se presenten.
Las capitanías se coordinan con autoridades
de la localidad correspondiente, para establecer rondines y guardias de 24
horas con 445 elementos del Resguardo Marítimo Federal (REMAFE) en las áreas de
mayor afluencia turística.
Se implementan campañas de seguridad y de
recomendaciones por medio de lonas, pendones y letreros para determinar cambios
de oleaje en playas. De igual forma, se supervisa que los prestadores de
servicios cuenten con material de auxilio suficiente como chalecos salvavidas,
y que sus unidades se encuentren en las mejores condiciones.
Con el fin de que se observe el cumplimiento
de esta normatividad, se realizan reuniones con personal de turismo náutico
para la correcta operación de las actividades y se pide a la población que
informe a la Capitanía de Puerto sobre irregularidades relacionadas con la
seguridad de las personas y embarcaciones.
Cabe señalar que cuando el puerto o sus costas
se puedan ver afectadas por un fenómeno meteorológico, se dará a conocer de
manera inmediata a la población para que tome sus precauciones, a través de boletines informativos.
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PROFEPA REALIZA VISITAS DE INSPECCIÓN A LA TOTALIDAD DE
LOS ZOOLÓGICOS QUE OPERAN EN EL PAÍS
+ Se realizaron 98 visitas de inspección a un
total de 95 zoológicos que se encuentran en funcionamiento, como parte del
Programa Nacional de Inspección a Zoológicos en el país.
+Se verificó la legal procedencia y trato
digno de más de 20 mil ejemplares de animales. No se detectaron situaciones
graves de maltrato animal.
+ Fueron asegurados 4 mil 186 ejemplares por
no acreditar la legal procedencia durante las inspecciones.
+ Ahora la PROFEPA diseña un nuevo programa
de supervisión de zoológicos enfocado a cuidados y manutención de especies
prioritarias.
La Procuraduría Federal de Protección al
Ambiente (PROFEPA) realizó 98 visitas de inspección a los 95 zoológicos que se
encuentran en funcionamiento en el país, como parte del Programa Nacional de
Inspección a Zoológicos en el país, para verificar las condiciones dignas
respecto al cautiverio, manejo y manutención de 20 mil 739 animales de 370
especies silvestres de aves, mamíferos y reptiles que albergan dichos recintos.
Cabe resaltar que la meta establecida en el
programa nacional, fue la de inspeccionar a 92 de los 108 zoológicos
registrados por la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT); misma que fue superada al llevar
a cabo diligencias en 95 de ellos y constatar que los 13 restantes se
encuentran fuera de operación.
En total la PROFEPA realizó 98 visitas de
inspección, toda vez que en los zoológicos de Tangamanga en San Luis Potosí; de
Altamira en Tamaulipas y el Centenario
en Yucatán, se realizaron más de una visita en cada uno de ellos.
Mediante las inspecciones aplicadas por 30
delegaciones federales de la PROFEPA, se llevó acabo el inventario físico de 20
mil 739 aves, mamíferos y reptiles; de los cuales se verificó su legal
procedencia mediante el cotejo de
documentos y sistemas de marcaje asignados a cada uno.
En total fueron asegurados precautoriamente 4
mil 186 animales a 58 zoológicos, toda vez que al momento del desarrollo de las
inspecciones no se acreditó la legal procedencia de los ejemplares o se
observaron situaciones respecto al trato digno y respetuoso.
Entre otros aspectos verificados en cada una
de las inspecciones, fue el cumplimiento de los términos y condicionantes de
sus respectivos registros y sus planes de manejo. Por otro lado, se verificó
que cada zoológico haya cumplido con sus obligaciones administrativas, como la
presentación ante la SEMARNAT, de sus informes de actividades, de sus
inventarios de altas y bajas de ejemplares.
El programa aplicado durante los últimos doce
meses, exigió a la PROFEPA una gran inversión de recursos humanos y materiales,
pues de acuerdo al inventario de animales confinados en algunos zoológicos, se
requirió la participación de varios inspectores y varios días de trabajo, como
fue el caso de las visitas aplicadas a los zoológicos de Morelia en Michoacán,
el Miguel Álvarez del Toro en Chiapas, el Parque Yumká en Tabasco, el de
Chapultepec en la Ciudad de México, el de Zacango en el estado de México y La
Pastora en Nuevo León.
Entre los ejemplares asegurados se encuentran
especies como: coyote, guacamaya verde, guacamaya roja, aguililla de Harris,
loro corona azul, Iguana verde, venado cola blanca, loros y pericos, jaguar,
tigre, cocodrilo de pantano, cocodrilo de río, gato montés, hipopótamo, jirafa,
tortuga.
Mediante este programa, la PROFEPA encontró,
en general, que los zoológicos del país velan por el buen cuidado y manutención
de los animales, pues solo el 3% (133) de los ejemplares asegurados, fue
motivado por faltas sobre trato digno y respetuoso.
Lo anterior, es positivo para la
Procuraduría, toda vez que estas unidades de manejo, con base a la Ley General
de Vida Silvestre son las primeras opciones que se tienen para canalizar
ejemplares asegurados y decomisados.
Una de las oportunidades de mejora detectadas
para los zoológicos, es llevar de forma organizada y ordenada sus expedientes y
archivos documentales, para cumplir desde el desarrollo de las inspecciones,
con la demostración de la legal procedencia y así evitar que la PROFEPA les
dicte el aseguramiento de animales de sus colecciones.
Otra área de oportunidad es que a los
zoológicos se les asigne un presupuesto acorde a sus planes de colección o a su
capacidad de albergue de ejemplares.
En el marco de este programa, también fueron
atendidas denuncias ciudadanas por la muerte de algunos ejemplares, como fue el
caso del Parque zoológico Yumká en Tabasco.
Otra denuncia atendida fue la de situaciones
de maltrato de un tigre de bengala en el zoológico Wamerú en Querétaro, por lo
que mediante la investigación de la PROFEPA se observó que la fotografía de la
cual se desprendió la denuncia correspondía a un hecho suscitado meses antes, y
que la herida fue producida por el mismo ejemplar que frotó su nariz con
demasiada fuerza y en repetidas ocasiones, en los troncos que tiene en su
albergue donde quedó impregnada sangre de la carne con que se alimentaba, lo
que ocasionó las laceraciones en la parte superior de la nariz.
Finalmente, la PROFEPA continuará con la
supervisión de los zoológicos a través del diseño de un nuevo programa de
inspección, cuyo objeto será centrarse en las condiciones de cuidado y
manutención de grupos o especies prioritarias, o que requieran de cuidados
especiales, ya sea por su relevancia en términos de su estatus de protección o
de su población en vida libre y cautiverio.
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Aprueban Programa de Beneficios Fiscales para la ZUE
En sesión ordinaria, el H. Cabildo de
Chimalhuacán aprobó por mayoría de votos el Programa de Beneficios Fiscales
para la Zona Urbana Ejidal (ZUE) San Agustín Atlapulco en sus dos secciones con
el propósito de incentivar a los habitantes a cumplir con sus responsabilidades
fiscales.
La presidenta municipal, Rosalba Pinera
Ramírez, informó que el programa estará vigente hasta el 31 de diciembre de
2016 y consistirá en un subsidio del 50 por ciento en el pago de predial y la
condonación del 100 por ciento en multas, recargos y gastos de ejecución.
La edil señaló que unos de los problemas que
presentan en la ZUE San Agustín es el límite territorial con el municipio de
Nezahualcóyotl, lo que impide el desarrollo de programas de regularización en
la zona “por consecuencia, los habitantes se ven excluidos de los beneficios de
este tipos de campañas que les permitirían regularizar su patrimonio”.
La alcaldesa informó que las administraciones
del Nuevo Chimalhuacán han invertido en obras de alto impacto para los
habitantes de la ZUE; así como la introducción del 90 por ciento de la red de
drenaje y agua potable, además de la pavimentación del mismo porcentaje de
calles.
Agregó que a través del programa de
regularización predial, realizarán descuentos del 50 por ciento en los trámites
de traslado de dominio y de igual manera condonará al 100 por ciento las
multas, recargos y gastos de ejecución.
“Esta es la oportunidad para que los vecinos
de San Agustín Atlapulco regularicen su predio, patrimonio de cientos de
familias chimalhuacanas de la zona que se beneficiarán de este programa, así
que los invito a acercarse y realizar el pago correspondiente”, finalizó la
munícipe.
+++
Inician cursos de verano
Con la finalidad de brindar una oportunidad
de divertirse y aprender, el Sistema DIF municipal y el Centro Universitario
Chimalhuacán (CUCh) de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM)
ofrecen cursos de verano para niños de entre cinco y 12 años.
Diviértete DIFerente es el curso que imparte
el DIF Municipal, el cual incluye actividades como: manualidades, pintura,
activación física, cuidado de la salud, repostería, risoterapia, pláticas de
prevención del delito y visitas a los lugares emblemáticos de Chimalhuacán.
Al respecto, la directora del DIF Municipal,
Alma Delia Aguirre Mondragón, indicó que este ciclo vacacional está enfocado en
el cuidado de la salud y el desarrollo de capacidades con actividades lúdicas a
través de las cuales los niños se divierten, adquieran destreza y se lleven
conocimientos que después promueven en
casa.
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Policía
municipal resguarda predio del Parque Industrial
Con el objetivo de resguardar los bienes
municipales, la Dirección de Seguridad Pública de Chimalhuacán implementó un
operativo en la zona de los Tlateles, el cual permanecerá por tiempo
indefinido.
La alcaldesa, Rosalba Pineda Ramírez, explicó
que la presencia policiaca en la superficie de 200 hectáreas donde se
construirá el Parque Industrial, la Universidad Politécnica de Chimalhuacán y
un área recreativa se puso en marcha
desde la tarde del pasado jueves 21 de julio con rondines aleatorios en zonas
estratégicas.
“La presencia de la policía municipal y de
servidores públicos en los Tlateles está debidamente justificada, ya que se
trata de un terreno que legalmente la federación entregó al gobierno municipal
y por ende son bienes que deben resguardarse a fin de evitar contratiempos en
los procesos de relleno y acondicionamiento del suelo para iniciar la
construcción de los inmuebles”.
La munícipe destacó que la corporación local
garantizará que personal del Ayuntamiento realice en la zona diversos trabajos
como: medición y delimitación del terreno; instalación de mojoneras y
suministro de servicios básicos como agua potable, drenaje, electrificación y
alumbrado, entre otras acciones.
Por su parte, el director de la policía
municipal, Cristóbal Hernández Salas, explicó que una primera etapa
participarán en el operativo un promedio de 20 elementos, incluyendo
uniformados del grupo de Reacción, quienes vigilarán las 24 horas del día el
predio.
“El operativo se lleva a cabo sin descuidar
la seguridad en el resto del territorio local; en la zona de los Tlateles habrá
patrullajes y rondines a fin de atender cualquier incidencia o actividad
sospechosa”.
Cabe destacar que además de la policía
municipal, en los terrenos donde se construirá el Parque Industrial permanecen
cientos de simpatizantes y líderes de las 105 organizaciones sociales del
Proyecto Nuevo Chimalhuacán.
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Embellecen
Chimalhuacán
Producto de las gestiones que realiza el
gobierno municipal de Chimalhuacán ante su homónimo estatal, el departamento de
Imagen Urbana recibió cinco mil 400 árboles como parte del programa Embellece
en grande tu Ciudad, mismos que fueron sembrados en camellones de avenidas
principales.
Trueno, Jacaranda y Pata de Cabra, son los
diferentes tipos de árboles que embellecieron el camellón de la avenida El
Peñón en las inmediaciones del Mexibús, desde Bordo de Xochiaca hasta avenida
Corregidora.
El director del departamento de Imagen
Urbana, Arturo Sánchez, informó que los árboles también embellecerán las áreas
verde de las avenidas Prolongación San Agustín en el Ejido San Agustín, la
avenida Manuel M. Ponce del barrio Fundidores, así como en el cerro El Chimalhuache
donde fungirán como cortinas de viento.
Agregó que desde el día 19 de julio se está
llevando a cabo la plantación de los árboles, así como el riego y cuidados
necesarios para garantizar su adaptación, lo cual conlleva a una vida más
duradera.
Asimismo, añadió que del total de árboles que
recibió el departamento de Imagen Urbana, cerca de mil 400 especies son
frutales: de pera, manzana, durazno y níspero, mismos que serán sembrados en
sitios adecuados para su producción.
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Previenen
muerte materna
“En el primer semestre del año 2016, no se
han registrado muertes maternas en
hospitales públicos ni privados en el municipio de Chimalhuacán, motivo
por el cual, organismos públicos y privados debemos fortalecer protocolos de
actuación y establecer estrategias que nos permitan cumplir con los acuerdos
nacionales para la universalización de los servicios”, declaró el titular del
departamento de Enseñanza del Hospital General de Chimalhuacán, Luis Hernán
Sánchez Cuéllar.
Como parte de las acciones para atender la
salud de los habitantes, el gobierno municipal del Nuevo Chimalhuacán prestó
todas las facilidades para que el Equipo de Respuesta Inmediata en Obstetricia
del gobierno del Estado de México realizara el foro Sí a la Vida en la
Biblioteca Municipal Amoxtlatiloyan.
En el foro, más de 270 especialistas de la
salud intercambiaron experiencias y conocimientos en los temas: Panorama de la
mortalidad materna en el Estado de México, Sepsis Puerperal; Hemorragia
Obstétrica, Preclampsia y Eclampsia.
De acuerdo con las autoridades estatales,
actualmente, el índice de muerte materna en el Estado de México es de 300
mujeres en edad fértil; lo cual ocasiona problemas sociales como orfandad y
desintegración familiar; por lo que es necesario reforzar medidas preventivas
como control prenatal adecuado, intensificar la promoción de medidas de alerta
y atención integral en el parto y puerperio tanto en clínicas privadas como
públicas.
“Además de compartir información, queremos
establecer con los hospitales privados del municipio un sistema de referencia y
contrarreferencia que nos permita establecer protocolos de actuación ante
pacientes en riesgo, quienes deben recibir atención en unidades hospitalarias
de segundo y tercer nivel”, afirmó Sánchez Cuéllar.
Por último, agradeció al gobierno municipal
por participar y promover las acciones preventivas de la salud, a través de la
dirección de Salud municipal: “seguiremos instrumentando estrategias como los
foros para velar por el bienestar de las familias chimalhuacanas; por lo que su
participación es crucial en esta tarea, el compromiso es seguir trabajando de
manera unificada”.
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LOGRA PGJ CAPITALINA QUE NIEGUEN AMPARO Y CONFIRMEN
CÁRCEL A TRATANTE DE PERSONAS
* Un Tribunal Colegiado resolvió rechazar la
promoción
* El culpable ejercía violencia física y
psicológica contra su concubina para someterla
* Durante cinco años abusó de la vulnerabilidad
de la víctima
Las evidencias entregadas por la Procuraduría
General de Justicia capitalina fueron irrefutables para que el Quinto Tribunal
Colegiado en Materia Penal del Primer Circuito negara el amparo directo a Jesús
Damián Reséndiz, a quien se encontró culpable del delito de trata de personas,
y le ratificara la condena de 20 años de prisión y multa de 134 mil 580 pesos.
La Procuraduría demostró que el imputado
mantuvo una relación de concubinato con la ofendida durante cinco años, tiempo
en el que la obligó a practicar el sexoservicio en calles y hoteles de la
colonia Guerrero, delegación Cuauhtémoc.
Del dinero que obtenía, la agraviada tenía
que entregar al acusado cuotas diarias o de lo contrario debía soportar
violencia física y psicológica, así como tratos degradantes. Además se le
impedía que viera a sus hijos.
Durante el mes de febrero de 2014, la
ofendida no completó las asignaciones exigidas, lo que motivó que el ahora
sentenciado la maltratara cuando se encontraban en el domicilio de ambos, por
lo cual fue denunciado en la Fiscalía Central de Investigación para la Atención
del Delito de Trata de Personas, donde se realizaron las investigaciones
correspondientes para consignarlo.
El Juez 15 Penal, con sede en el Reclusorio
Preventivo Varonil Oriente, lo sentenció, en la partida 40/2014, a la
mencionada pena de cárcel, la cual apeló y fue confirmada por los magistrados
de la Primera Sala Penal en el número de toca 1236/2014, por lo que el acusado
promovió un juicio de amparo directo en el expediente D.P. 309/2015, que el
Quinto Tribunal Colegiado en Materia Penal del Primer Circuito le negó.
El proceso sobre el que informa este
comunicado se inició previo a la plena entrada en vigor del Sistema Procesal
Penal Acusatorio (SPPA), por lo que se desarrolló de acuerdo al sistema
tradicional o mixto.
La Procuraduría General de Justicia
capitalina exhorta a la ciudadanía que sea o haya sido víctima de este ilícito,
lo denuncie en la Fiscalía Central de Investigación para la Atención del Delito
de Trata de Personas al teléfono 5345 8110 o al correo electrónico
jbautistar@pgjdf.gob.mx
Asimismo, garantiza su compromiso de
continuar el combate de este delito que afecta la dignidad y derechos humanos,
a fin de mantener la confianza de los capitalinos en las instituciones.
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PROFEPA CLAUSURA TIENDA OXXO QUE OPERABA EN ZOFEMAT DE
SAYULITA, BAHIA DE BANDERAS, NAYARIT
+ La tienda instalada en una superficie de
266 m2 colindante con la ZOFEMAT e inmersa en un ecosistema costero, no cuenta
con autorización de impacto ambiental de la SEMARNAT.
+ Se
impuso como medida de seguridad la clausura del comercio, en tanto no se
acredite contar con la autorización en materia de impacto Ambiental emitida por
la SEMARNAT.
La Procuraduría Federal de Protección al
Ambiente (PROFEPA), impuso la clausura parcial temporal, al comercio denominado
OXXO en la comunidad de Sayulita, Municipio de Bahía de Banderas, Nayarit, por
no contar con la autorización en materia de impacto ambiental emitida por la
Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT).
El pasado 19 de julio se realizó una visita
de inspección a la tienda de conveniencia cuya construcción está hecha con
concreto armado en una superficie aproximada de 266 m2, con la finalidad de
verificar si contaba con la documentación oficial que se requiere al colindar
con la Zona Federal Marítimo Terrestre (ZOFEMAT), al situarse a 20 metros del
mar y, por ende, en un ecosistema costero.
Cabe
señalar que el inspeccionado no acreditó contar con la autorización referida,
lo que presupone que la autoridad normativa no pudo prever los posibles
impactos ambientales acumulativos, sinérgicos o relevantes, y en consecuencia
no se establecieron las medidas para prevenir o mitigar los impactos generados.
Ante ello, la PROFEPA impuso la clausura
parcial temporal del referido comercio, con la finalidad de evitar que se sigan
ocasionando afectaciones al ecosistema en que se encuentra construido dicho
establecimiento comercial.
Una vez concluida la inspección, los
visitados se negaron a recibir el acta correspondiente. No obstante, el
artículo 164 de la Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al
Ambiente (LGEEPA), prevé que si la persona con quien se entendió la diligencia
o los testigos se negaren a firmar el acta, o el interesado se negare a aceptar
copia de la misma, dichas circunstancias se asentarán en ella, sin que esto
afecte su validez y valor probatorio.
Con acciones como esta, la PROFEPA favorece
el estricto cumplimiento de la legislación ambiental, para la efectiva
protección de nuestros recursos naturales.
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BANAMEX : Unifin (UNIFIN)
2T16: UPA +4% por encima de lo esperado; crecimiento de
60% de la cartera de arrendamientos y créditos; cartera vencida +10p.b.
trimestral; ROE de 27%
Nuestras conclusiones. La utilidad neta del
2T16, 4% por encima de nuestro estimado. La utilidad neta recurrente de Unifin
reportada en el 2T16 fue de P$302 millones (P$0.86 por acción), 4% superior a
nuestras expectativas, 19% por encima del 1T16, y 73% superior al 2T15. La
pequeña diferencia frente a nuestras expectativas se debió principalmente a la
tasa efectiva de impuestos menor de lo esperado. En base anualizada, la
utilidad neta de Unifin en el 2T16 muestra un ROE de 26.9%, superior al 23.4%
del 1T16 y por debajo del insosteniblemente alto 36.5% en el 2T15.
Implicaciones. Esperamos una reacción
positiva del mercado a los resultados de Unifin en el 2T16, ya que las
utilidades fueron ligeramente superiores a nuestras expectativas y, además,
hubo más aspectos positivos que negativos durante el trimestre. En el lado
positivo, la cartera total de arrendamientos y créditos registró un crecimiento
muy sólido de 60% anual, la razón Costo/Ingreso mejoró 400 p.b. anual, y su ROE
se expandió 27%. En el lado negativo, el índice de cobertura a cartera vencida
se contrajo a 81%. El valor en libros por acción de Unifin alcanzó los P$13.18
al 30 de junio de 2016. Por lo tanto, con un precio de cierre de P$48.04 al 21
de julio de 2016, la acción cotiza a 3.6x el último valor en libros reportado.
El crecimiento anual del margen financiero de
53% (excluyendo depreciación), sustentado por un crecimiento de 60% anual de la
cartera de arrendamientos y créditos. Durante el trimestre finalizado el 30 de
junio de 2016, la cartera total de arrendamientos y créditos de Unifin aumentó
60% anual (12% trimestral). En cuanto al crecimiento por segmento de negocio,
los arrendamientos operativos crecieron 55% anual (14% trimestral), los
créditos automotrices aumentaron 80% anual (10% trimestral) y los créditos de
factoraje se expandieron 62% anual (7% trimestral). Como consecuencia, los
ingresos de Unifin (calculados incluyendo los ingresos de arrendamiento, los
ingresos por intereses y otros beneficios de los arrendamientos, excluyendo
depreciación) aumentaron 53% anual (14% trimestral).
MERCADO DE CAPITALES / INTERMEDIARIOS
FINANCIEROS
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BANAMEX : Banorte (GFNORTE.O)
2T16: UPA en línea con lo estimado; cartera crediticia
+11%; sólida mejora de la eficiencia; expansión de 10 p.b. trimestral del
índice de morosidad; ROE de 13.4%
Nuestras conclusiones: La utilidad neta del
2T16, en línea con nuestro estimado. Banorte reportó una utilidad neta del 2T16
de P$4,626 millones (P$1.67 por acción), en línea con nuestras expectativas, ya
que las provisiones por riesgos crediticios superiores a lo esperado se vieron
compensadas por unos ingresos por intermediación mayores de lo proyectado. La
utilidad neta de Banorte en el 2T16 fue 4% superior al trimestre anterior y 16%
mayor que la del 2T15. En base anualizada, la utilidad neta de Banorte en el
2T16 muestra un ROE de 13.4%, en línea vs. el 13.1% en el 1T16, pero superior
al 12.6% en el 2T15.
Revisión de metas. Banorte revisó parte de
sus metas ofrecidas durante la conferencia de resultados del 4T15. La
administración proyecta para 2016: (1) una expansión del margen por interés
neto de 20 a 40 p.b. (vs. 10 a 20 p.b. anteriormente), mientras que nuestro
modelo contempla un aumento de 30 p.b.; (2) provisiones por riesgos crediticios
(como % de créditos promedio) de 2.3% a 2.5% (por encima de 2.2% a 2.4%
anteriormente), y nuestro modelo proyecta 2.4%. Asimismo, la meta revisada de
la utilidad neta es de P$19,000 millones a P$19,600 millones (vs. P$18,800-P$19,600
millones previamente), vs. nuestra expectativa de P$19,500 millones.
Implicaciones. Esperamos una reacción
positiva a los resultados de Banorte, ya que vemos más elementos positivos que
negativos. En el lado positivo: a) el margen financiero se expandió un sólido
13% anual después de que el margen por interés neto mejorara 40 p.b. anual; y
b) el índice de eficiencia costo/ingresos mejoró significativamente (500 p.b.
anual). En el lado negativo: a) el índice de morosidad o cartera vencida
aumentó 10 p.b. trimestral y las provisiones por riesgos crediticios fueron de
2.6% de los créditos promedio (es decir, por encima de nuestras expectativas y
también por encima de la meta revisada). El valor en libros por acción de
Banorte fue de P$50.47 al 30 de junio de 2016. Por lo tanto, a un precio de
cierre de P$102.82 al 21 de julio de 2016, la acción cotiza actualmente a 2.0x
su último valor en libros reportado.
MERCADO DE CAPITALES / INTERMEDIARIOS
FINANCIEROS
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BANAMEX : Fibra Prologis (FIBRAPL.14)
2T16: Utilidad operativa neta, EBITDA y FFO en línea con
lo esperado; la utilidad neta inferior a lo proyectado por las pérdidas no
monetarias
Nuestras conclusiones. Fibra Prologis
(FIBRAPL) reportó una utilidad operativa neta (NOI; P$663 millones, +19% anual)
y un EBITDA (P$584 millones, +18%) en línea con nuestros estimados. El fondo de
operación (FFO) de P$439 millones también fue similar a nuestra expectativa de
P$443 millones. La compañía reportó ingresos totales de P$769 millones, +19%
anual y prácticamente en línea con nuestra proyección de P$794 millones. La
diferencia marginal se debió a los reembolsos de arrendatarios menores de lo
esperado. La utilidad neta reportada de P$381 millones (-35% anual) fue
inferior a nuestra proyección de P$443 millones, debido principalmente a las
pérdidas de las partidas no monetarias; excluyendo estas partidas, la utilidad
neta habría estado prácticamente en línea con nuestro estimado.
Las métricas operativas en línea con nuestros
estimados; la actividad de arrendamiento se mantiene sólida. FIBRAPL reportó un
área rentable bruta (ARB) de 33.3 millones de pies cuadrados, +5% anual y +2%
vs. nuestros estimados. El nivel de ocupación reportado fue de 96.4%, un
aumento de 40 p.b. anual, y en línea con nuestra expectativa. La tasa de renta
promedio de US$4.92 por pie cuadrado/año aumentó 3% anual (sin cambios vs.
nuestra proyección), a pesar de la presión potencial por la depreciación del
peso. El cambio neto de la renta efectiva fue de +12% sobre el total de
arrendamientos firmados (2.1 millones de pies cuadrados), mientras que el NOI
en efectivo de mismas tiendas aumentó 1.1% anual. La retención promedio ponderada
de arrendatarios durante el 2T16 fue de 87%, una contracción de 620 p.b. anual
vs. el 1T16.
Perspectivas de crecimiento y desarrollo de
Prologis. Al final del 2T16, su compañía matriz Prologis México tenía 2.1
millones de pies cuadrados de propiedades en desarrollo o en etapa de
estabilización, las cuales ofrecerá a FIBRAPL en el futuro cercano. Asimismo,
Prologis posee reservas de terrenos en los que se podrían arrendar ~9.6
millones de pies cuadrados de espacio industrial construible en México, de los
cuales, más del 50% está ubicado en la zona metropolitana de la Ciudad de
México y 78% está situado en mercados globales (las tres principales ciudades
en México). Para financiar éstas y otras posibles adquisiciones a terceros,
FIBRAPL cerró el 2T16 con una capacidad de liquidez disponible de US$380
millones.
Implicaciones. FIBRAPL cerró el 2T16 con una
deuda neta de P$12,200 millones y con una razón Deuda/Valor de 31.7%.
Reiteramos nuestra recomendación de Compra de Fibra Prologis por las continuas
tendencias operativas favorables, una atractiva valuación a una tasa de
capitalización de 8.5% (2016E) y un sólido balance financiero para buscar
oportunidades de crecimiento.
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